Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/4718
Title: Сучасні технології управління розвитком професійно-технічного навчального закладу
Other Titles: Modern Technologies of Managing the Development of Vocational Education and Training Institutions
Authors: Сергеєва, Л. M.
Serheieva, L. M.
Keywords: бенчмаркінг
конкурентоспроможність
успішна діяльність
якість
освітні послуги
педагогічний колектив
benchmarking
competitiveness
successful activity
quality
educational services
pedagogical staff
Issue Date: 2012
Publisher: СумДПУ імені А. С. Макаренка
Citation: Сергеєва, Л. M. Сучасні технології управління розвитком професійно-технічного навчального закладу [Текст] / Л. M. Сергеєва // Педагогічні науки: теорія, історія, інноваційні технології : науковий журнал / Міністерство освіти і науки України, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; редкол.: А. А. Сбруєва, Б. В. Год, О. В. Єременко [та ін.]. – Суми : Вид-во СумДПУ імені А. С. Макаренка, 2012. – № 6 (24). – С.383–390.
Abstract: У статті розкрито сутність процесу бенчмаркінгу як інструменту управління розвитком ПТНЗ в умовах регіонального ринку праці, подано структурні процедури його проведення та наслідки покращання менеджменту, підвищення ефективності діяльності навчального закладу на ринку освітніх послуг.
The article describes the essence of the process of benchmarking as a tool for managing the development of VET training institutions in the regional labor market setting; it provides information about the structural procedures for carrying out benchmarking, its positive influence on management results and increase in the educational institution's market efficiency as an educational service provider.
URI: http://repository.sspu.sumy.ua/handle/123456789/4718
Appears in Collections:Педагогічні науки: теорія, історія, інноваційні технології

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Sergeyeva.pdf149,17 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.