Інструментарій адаптивного управління розвитком аграрних підприємств в умовах нестабільності
Вантажиться...
Дата
2026
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Видавничий дім «Гельветика»
Анотація
У статті обґрунтовано теоретичні та методичні засади формування інструментарію адаптивного управління розвитком аграрних підприємств в умовах нестабільності. Уточнено зміст поняття «інструментарій адаптивного управління» як системно впорядкованої сукупності взаємопов’язаних методів, засобів, важелів, процедур і технологій управлінського впливу, спрямованих на своєчасне виявлення змін, оцінювання їх наслідків, вибір і коригування управлінських рішень. Систематизовано фінансові, виробничо-технологічні, ринково-збутові, логістичні, кадрові, організаційно-управлінські, ризик-орієнтовані та цифрові інструменти. Обґрунтовано критерії їх вибору з урахуванням характеру загроз, терміновості реагування, поточного стану підприємства, ресурсної доступності, масштабу діяльності, рівня адаптаційної спроможності, очікуваної результативності, тривалості ефекту, сумісності та можливості контролю. Запропоновано формування збалансованого портфеля інструментів і багаторівневе оцінювання його результативності за результатами застосування окремих інструментів, змінами у функціональних сферах та загальним впливом на стійкість, гнучкість і конкурентоспроможність аграрного підприємства.
Опис
Ключові слова
адаптивне управління, аграрні підприємства, інструментарій управління, нестабільність, управлінські рішення, портфель інструментів, адаптаційна спроможність, стійкий розвиток
Бібліографічний опис
Соколюк, С. Інструментарій адаптивного управління розвитком аграрних підприємств в умовах нестабільності [Текст] / С. Соколюк, А. Жемердєєв // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, Р. А. Дименко, І. М. Зеліско та ін.]. – 2026. – № 3 (24). – С. 250–256. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.24-33