Comparative Analysis of Emerging and Traditional it Business Models in a Global Landscape

Вантажиться...
Ескіз
Дата
2024
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
СумДПУ імені А. С. Макаренка
Анотація
This research aims to provide a comprehensive comparative analysis of emerging and traditional IT business models within the global landscape, addressing their scalability, sustainability, and the distinct challenges and opportunities each presents. Emerging IT business models, characterized by innovative technologies and disruptive market strategies, contrast significantly with traditional models, which rely on established technologies and stable market approaches. This study explores how these diverse business models adapt to rapid technological advancements and fluctuating market demands, thereby impacting global economic dynamics. By examining various factors such as activity type, organizational structure, ownership, market scope, technological focus, revenue models, and customer base, this paper categorizes IT companies into emerging and traditional sectors. Emerging sectors, driven by digital transformation and new market creation, offer high growth potential but face challenges in market acceptance and regulatory adaptation. In contrast, traditional IT sectors provide stability and incremental innovation but must continually adapt to prevent obsolescence and maintain competitiveness. The paper utilizes a mix of qualitative research methods to analyze the operational, financial, and strategic dimensions of IT companies. Case studies of leading firms in both sectors highlight the practical implications of different business models and their effectiveness in leveraging technological and market opportunities. This research contributes to the understanding of IT business dynamics, offering insights that could influence policy formulation, investment strategies, and corporate decision-making globally. It underscores the importance of strategic adaptability and proactive innovation management in sustaining business growth and competitiveness in the rapidly evolving IT industry.
Це дослідження має на меті здійснити всебічний порівняльний аналіз новітніх і традиційних бізнес-моделей ІТ-компаній у глобальному контексті, розглядаючи їхню масштабованість, стійкість, а також конкретні виклики та можливості, які кожна з них пропонує. Новітні бізнесмоделі в ІТ-секторі, які характеризуються інноваційними технологіями та дестабілізуючими ринковими стратегіями, істотно контрастують з традиційними моделями, що базуються на усталених технологіях і стабільних ринкових підходах. Дослідження вивчає, як ці різні бізнес-моделі адаптуються до швидкого технологічного прогресу і змін у ринкових вимогах, впливаючи на глобальну економічну динаміку. В статті розглядаються різні фактори, такі як вид діяльності, організаційна структура, форма власності, масштаб ринку, технологічний фокус, моделі доходів і база клієнтів, на основі чого ІТ-компанії класифікуються на новітні та традиційні сектори. Новітні сектори, що розвиваються завдяки цифровій трансформації та створенню нових ринків, пропонують великий потенціал зростання, але стикаються з проблемами ринкового прийняття та адаптації до регулятивних вимог. У контрасті з ними, традиційні ІТ-сектори забезпечують стабільність і поступове інноваційне оновлення, але мають постійно адаптуватися для запобігання застаріванню та збереження конкурентоспроможності. У дослідженні використовується комбінація якісних методів аналізу для оцінки операційного, фінансового та стратегічного вимірів діяльності ІТ-компаній. Кейс-стадії провідних компаній обох секторів підкреслюють практичне значення різних бізнес-моделей та їхню ефективність у використанні технологічних і ринкових можливостей. Це дослідження сприяє глибшому розумінню динаміки ІТ-бізнесу, пропонуючи інсайти, які можуть вплинути на формування політики, стратегії інвестицій та корпоративне прийняття рішень на глобальному рівні. Воно підкреслює важливість стратегічної адаптивності та проактивного управління інноваціями для підтримання зростання бізнесу і конкурентоспроможності в швидко змінюваній ІТ-індустрії.
Опис
Ключові слова
IT companies, business model, software development services, computer hardware, fintech, biotech, artificial intelligence, startups, ІТ компанії, бізнес модель, послуги з розробки програмного забезпечення, комп'ютерні комплектуючі, фінтех, біотех, штучний інтелект, стартапи
Бібліографічний опис
Mozghovyi, Ya. Comparative Analysis of Emerging and Traditional it Business Models in a Global Landscape [Text] / Ya. Mozghovyi // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2024. – №2 (11). – С. 110–116. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.11-17