Comparative Analysis of Emerging and Traditional it Business Models in a Global Landscape

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorМозговий Ярослав
dc.contributor.authorMozghovyi Yaroslav
dc.date.accessioned2024-09-24T10:05:05Z
dc.date.available2024-09-24T10:05:05Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractThis research aims to provide a comprehensive comparative analysis of emerging and traditional IT business models within the global landscape, addressing their scalability, sustainability, and the distinct challenges and opportunities each presents. Emerging IT business models, characterized by innovative technologies and disruptive market strategies, contrast significantly with traditional models, which rely on established technologies and stable market approaches. This study explores how these diverse business models adapt to rapid technological advancements and fluctuating market demands, thereby impacting global economic dynamics. By examining various factors such as activity type, organizational structure, ownership, market scope, technological focus, revenue models, and customer base, this paper categorizes IT companies into emerging and traditional sectors. Emerging sectors, driven by digital transformation and new market creation, offer high growth potential but face challenges in market acceptance and regulatory adaptation. In contrast, traditional IT sectors provide stability and incremental innovation but must continually adapt to prevent obsolescence and maintain competitiveness. The paper utilizes a mix of qualitative research methods to analyze the operational, financial, and strategic dimensions of IT companies. Case studies of leading firms in both sectors highlight the practical implications of different business models and their effectiveness in leveraging technological and market opportunities. This research contributes to the understanding of IT business dynamics, offering insights that could influence policy formulation, investment strategies, and corporate decision-making globally. It underscores the importance of strategic adaptability and proactive innovation management in sustaining business growth and competitiveness in the rapidly evolving IT industry.
dc.description.abstractЦе дослідження має на меті здійснити всебічний порівняльний аналіз новітніх і традиційних бізнес-моделей ІТ-компаній у глобальному контексті, розглядаючи їхню масштабованість, стійкість, а також конкретні виклики та можливості, які кожна з них пропонує. Новітні бізнесмоделі в ІТ-секторі, які характеризуються інноваційними технологіями та дестабілізуючими ринковими стратегіями, істотно контрастують з традиційними моделями, що базуються на усталених технологіях і стабільних ринкових підходах. Дослідження вивчає, як ці різні бізнес-моделі адаптуються до швидкого технологічного прогресу і змін у ринкових вимогах, впливаючи на глобальну економічну динаміку. В статті розглядаються різні фактори, такі як вид діяльності, організаційна структура, форма власності, масштаб ринку, технологічний фокус, моделі доходів і база клієнтів, на основі чого ІТ-компанії класифікуються на новітні та традиційні сектори. Новітні сектори, що розвиваються завдяки цифровій трансформації та створенню нових ринків, пропонують великий потенціал зростання, але стикаються з проблемами ринкового прийняття та адаптації до регулятивних вимог. У контрасті з ними, традиційні ІТ-сектори забезпечують стабільність і поступове інноваційне оновлення, але мають постійно адаптуватися для запобігання застаріванню та збереження конкурентоспроможності. У дослідженні використовується комбінація якісних методів аналізу для оцінки операційного, фінансового та стратегічного вимірів діяльності ІТ-компаній. Кейс-стадії провідних компаній обох секторів підкреслюють практичне значення різних бізнес-моделей та їхню ефективність у використанні технологічних і ринкових можливостей. Це дослідження сприяє глибшому розумінню динаміки ІТ-бізнесу, пропонуючи інсайти, які можуть вплинути на формування політики, стратегії інвестицій та корпоративне прийняття рішень на глобальному рівні. Воно підкреслює важливість стратегічної адаптивності та проактивного управління інноваціями для підтримання зростання бізнесу і конкурентоспроможності в швидко змінюваній ІТ-індустрії.
dc.identifier.citationMozghovyi, Ya. Comparative Analysis of Emerging and Traditional it Business Models in a Global Landscape [Text] / Ya. Mozghovyi // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2024. – №2 (11). – С. 110–116. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.11-17
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32782/dees.11-17
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-0378-7895
dc.identifier.urihttps://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/15530
dc.language.isoen
dc.publisherСумДПУ імені А. С. Макаренка
dc.subjectIT companies
dc.subjectbusiness model
dc.subjectsoftware development services
dc.subjectcomputer hardware
dc.subjectfintech
dc.subjectbiotech
dc.subjectartificial intelligence
dc.subjectstartups
dc.subjectІТ компанії
dc.subjectбізнес модель
dc.subjectпослуги з розробки програмного забезпечення
dc.subjectкомп'ютерні комплектуючі
dc.subjectфінтех
dc.subjectбіотех
dc.subjectштучний інтелект
dc.subjectстартапи
dc.titleComparative Analysis of Emerging and Traditional it Business Models in a Global Landscape
dc.title.alternativeПорівняльний аналіз новітніх та традиційних бізнес-моделей ІТ-компаній у глобальному контексті
dc.typeArticle
dc.udc.udc338.4
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
Mozghovyi.pdf
Розмір:
244.56 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.9 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Цифрова економіка та економічна безпека