Формування стратегічного потенціалу розвитку підприємств індустрії гостинності в умовах цифрової економіки
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Видавничий дім «Гельветика»
Анотація
У статті розглянуто особливості формування стратегічного потенціалу розвитку підприємств індустрії гостинності в умовах цифрової економіки. Визначено, що формування стратегічного потенціалу підприємств гостинності в умовах цифрової економіки є багатовимірним процесом інтегрування та модернізації усіх типів ресурсів відповідно до вимог цифрової економіки та інноваційних змін ведення бізнесу. Досліджено, що впровадження цифрових технологій впливає на зміну бізнес-моделей і управлінських процесів, забезпечуючи при цьому підвищення ефективності діяльності підприємств та їх конкурентоспроможність як на локальному, так і на глобальному ринках. Запропоновано розглядати стратегічний потенціал розвитку підприємства в період цифрової трансформації як основний чинник підвищення конкурентоспроможності, стійкості, інноваційного зростання та належної адаптації до ринкових змін у глобальному середовищі.
The article examines the features of the formation of the strategic potential of the development of hospitality industry enterprises in the digital economy. It is noted that strategic potential is the key basis for the effective functioning of the enterprise, since it is it that helps ensure its ability to adapt to systematic changes in the external environment. It is studied that the process of forming the strategic potential of hospitality enterprises is multidimensional and includes the integration of material, financial, human, organizational and intellectual resources that are modernized in accordance with the development of the digital economy. The article emphasizes that digital technologies radically transform the business models of hospitality industry enterprises, ensuring the effectiveness of the transition from traditional offline approaches to flexible digital management strategies that are focused on the client and innovation. It is determined that the effective formation of strategic potential requires the holistic implementation of client-oriented and process-oriented digitalization, it is this approach that will ensure the harmonious development of the enterprise both within the organizational structure and in interaction with external entities. It has been established that digital transformation is the main catalyst for innovative growth, increased productivity, competitiveness and flexibility of management of each enterprise. It has been revealed that digital modernization of each element of the strategic potential system provides the opportunity to optimize the allocation of resources as much as possible, which significantly increases the adaptability of the business to modern business requirements. It has been studied that strategic potential in the digital era should be characterized not only as a set of resources, but as a dynamic development system that is able to quickly respond to all changes in the digital economy. It has been concluded that the formation of strategic potential under the influence of digitalization is the main factor in increasing the resilience of hospitality industry enterprises, their successful adaptation to global challenges and building an innovative development model in modern market conditions.
The article examines the features of the formation of the strategic potential of the development of hospitality industry enterprises in the digital economy. It is noted that strategic potential is the key basis for the effective functioning of the enterprise, since it is it that helps ensure its ability to adapt to systematic changes in the external environment. It is studied that the process of forming the strategic potential of hospitality enterprises is multidimensional and includes the integration of material, financial, human, organizational and intellectual resources that are modernized in accordance with the development of the digital economy. The article emphasizes that digital technologies radically transform the business models of hospitality industry enterprises, ensuring the effectiveness of the transition from traditional offline approaches to flexible digital management strategies that are focused on the client and innovation. It is determined that the effective formation of strategic potential requires the holistic implementation of client-oriented and process-oriented digitalization, it is this approach that will ensure the harmonious development of the enterprise both within the organizational structure and in interaction with external entities. It has been established that digital transformation is the main catalyst for innovative growth, increased productivity, competitiveness and flexibility of management of each enterprise. It has been revealed that digital modernization of each element of the strategic potential system provides the opportunity to optimize the allocation of resources as much as possible, which significantly increases the adaptability of the business to modern business requirements. It has been studied that strategic potential in the digital era should be characterized not only as a set of resources, but as a dynamic development system that is able to quickly respond to all changes in the digital economy. It has been concluded that the formation of strategic potential under the influence of digitalization is the main factor in increasing the resilience of hospitality industry enterprises, their successful adaptation to global challenges and building an innovative development model in modern market conditions.
Опис
Ключові слова
стратегічний потенціал, підприємство, стратегія, індустрія гостинності, цифрова економіка, інноваційний розвиток, strategic potential, enterprise, strategy, hospitality industry, digital economy, innovative development
Бібліографічний опис
Дишкантюк, О. Формування стратегічного потенціалу розвитку підприємств індустрії гостинності в умовах цифрової економіки [Текст] / О. Дишкантюк, К. Власюк // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2025. – № 5 (20). – С. 57–61. – DOI: https://doi.org/10.32782/10.32782/dees.20-9