Принципи розвитку інструментарію управління портфелем міжнародних бізнес-проєктів підприємств

Вантажиться...
Ескіз
Дата
2024
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
СумДПУ імені А. С. Макаренка
Анотація
На підставі розгляду ключових принципів розвитку інструментарію управління портфелем міжнародних бізнес-проєктів підприємство обгрунтовано, що кожен з цих принципів відіграє важливу роль у забезпеченні ефективності та адаптивності підприємства у динамічному міжнародному бізнес-середовищі. Доведено, що глобальне бачення та локальне виконання дозволяє компаніям ефективно адаптувати глобальні стратегії до локальних умов, тим самим забезпечуючи конкурентну перевагу та відповідність культурним та економічним особливостям різних ринків. Інтеграція та координація є критичними для оптимізації ресурсів і управління залежностями між проєктами, що веде до збільшення ефективності та зниження витрат. Аргументовано, що гнучкість та масштабованість важливі для забезпечення можливості швидкої адаптації до змін на ринках і розширення діяльності без значних перешкод. Ризик-менеджмент, як показано, є вирішальним для ідентифікації та мінімізації потенційних загроз, що забезпечує стабільність та надійність бізнесу. Сталість і відповідальність допомагають підприємствам забезпечити довгострокове прийняття та підтримку з боку стейкхолдерів, завдяки увазі до екологічних та соціальних аспектів своєї діяльності. Технологічна інтеграція, як встановлено, підвищує продуктивність та ефективність через впровадження передових ІТ-рішень. Крос-культурне спілкування та лідерство, як доведено, відіграють ключову роль у веденні бізнесу на міжнародному рівні, забезпечуючи взаєморозуміння та ефективне керівництво у різноманітному середовищі. Нарешті, стратегічне планування та моніторинг є необхідними для забезпечення здатності підприємства досягати своїх довгострокових цілей, реагувати на зміни у зовнішніх умовах та оптимізувати свою діяльність у відповідь на отримані дані. Таким чином, комплексне застосування цих принципів сприяє успішному управлінню портфелем міжнародних бізнес-проєктів, забезпечуючи стійкість, адаптивність та конкурентоздатність підприємств у глобальному бізнес-середовищі.
The identification and adherence to principles in the development of portfolio management tools for international business projects are important because they ensure a systematic approach to effectively managing projects in complex and dynamic international environments. Based on the consideration of the key principles of portfolio management of international business projects, it is argued that each of these principles plays a crucial role in ensuring the effectiveness and adaptability of enterprises in a dynamic international business environment. It is demonstrated that global vision and local execution enable companies to effectively adapt global strategies to local conditions, thus ensuring competitive advantage and alignment with the cultural and economic specifics of different markets. Integration and coordination are critical for optimizing resources and managing dependencies between projects, leading to increased efficiency and cost reduction. It is argued that flexibility and scalability are important for enabling rapid adaptation to market changes and expanding operations without significant obstacles. Risk management, as shown, is essential for identifying and minimizing potential threats, ensuring the stability and reliability of the business. Stability and accountability help enterprises secure long-term acceptance and support from stakeholders by paying attention to the environmental and social aspects of their activities. Technological integration enhances productivity and efficiency through the implementation of advanced IT solutions. Cross-cultural communication and leadership, as demonstrated, play a key role in conducting business at the international level, ensuring mutual understanding and effective leadership in a diverse environment. Finally, strategic planning and monitoring are necessary to ensure the ability of the enterprise to achieve its long-term goals, respond to changes in external conditions, and optimize its activities in response to acquired data. Thus, the comprehensive application of these principles contributes to successful portfolio management of international business projects, ensuring resilience, adaptability, and competitiveness of enterprises in the global business environment.
Опис
Ключові слова
бізнес-проекти, ризик-менеджмент, стратегічне планування, бізнессередовище, business projects, risk management, strategic planning, business environment
Бібліографічний опис
Білоус, Ю. Принципи розвитку інструментарію управління портфелем міжнародних бізнес-проєктів підприємств [Текст] / Ю. Білоус, Р. Русин-Гриник // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2024. – №2 (11). – С. 164–167. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.11-25