Принципи розвитку інструментарію управління портфелем міжнародних бізнес-проєктів підприємств
Вантажиться...
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
СумДПУ імені А. С. Макаренка
Анотація
На підставі розгляду ключових принципів розвитку інструментарію управління портфелем міжнародних бізнес-проєктів підприємство обгрунтовано, що кожен з цих принципів відіграє важливу роль у забезпеченні ефективності та адаптивності підприємства у динамічному міжнародному бізнес-середовищі. Доведено, що глобальне бачення та локальне виконання дозволяє компаніям ефективно адаптувати глобальні стратегії до локальних умов, тим самим забезпечуючи конкурентну перевагу та відповідність культурним та економічним особливостям різних ринків. Інтеграція та координація є критичними для оптимізації ресурсів і управління залежностями між проєктами, що веде до збільшення ефективності та зниження витрат. Аргументовано, що гнучкість та масштабованість важливі для забезпечення можливості швидкої адаптації до змін на ринках і розширення діяльності без значних перешкод. Ризик-менеджмент, як показано, є вирішальним для ідентифікації та мінімізації потенційних загроз, що забезпечує стабільність та надійність бізнесу. Сталість і відповідальність допомагають підприємствам забезпечити довгострокове прийняття та підтримку з боку стейкхолдерів, завдяки увазі до екологічних та соціальних аспектів своєї діяльності. Технологічна інтеграція, як встановлено, підвищує продуктивність та ефективність через впровадження передових ІТ-рішень. Крос-культурне спілкування та лідерство, як доведено, відіграють ключову роль у веденні бізнесу на міжнародному рівні, забезпечуючи взаєморозуміння та ефективне керівництво у різноманітному середовищі. Нарешті, стратегічне планування та моніторинг є необхідними для забезпечення здатності підприємства досягати своїх довгострокових цілей, реагувати на зміни у зовнішніх умовах та оптимізувати свою діяльність
у відповідь на отримані дані. Таким чином, комплексне застосування цих принципів сприяє успішному управлінню портфелем міжнародних бізнес-проєктів, забезпечуючи стійкість, адаптивність та конкурентоздатність підприємств у глобальному бізнес-середовищі.
Опис
Ключові слова
бізнес-проекти, ризик-менеджмент, стратегічне планування, бізнессередовище
Бібліографічний опис
Білоус, Ю. Принципи розвитку інструментарію управління портфелем міжнародних бізнес-проєктів підприємств [Текст] / Ю. Білоус, Р. Русин-Гриник // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2024. – №2 (11). – С. 164–167. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.11-25