Методологічні підходи до розробки та реалізації стратегій цифрової трансформації для комерційних підприємств України

Вантажиться...
Ескіз
Дата
2026
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Гельветика
Анотація
У роботі проаналізовано методологічні підходи до стратегій цифрової трансформації комерційних підприємств України. Цифрова трансформація визначена як ключовий чинник адаптивності, інноваційності та конкурентоспроможності бізнесу. Серед виділених викликів виділене швидкі технологічні зміни, недостатню інфраструктурну готовність та слабку інтеграцію між державою, бізнесом і наукою. Розглянуто клієнтоорієнтований, процесно-орієнтований, інноваційний, технологічний, гнучкий та екосистемний підходи, а також їхню роль у досягненні стратегічних цілей підприємств. Зроблено акцент на синергію між технологіями, організаційними змінами та людським капіталом. Підкреслено важливість інтеграції технологій, аналітики даних, роботизації, хмарних обчислень й інтернету речей, що сприяють підвищенню продуктивності та оптимізації процесів. Зазначено, що розробка стратегій цифровізації потребує врахування специфіки економічного й соціального контексту, а також системного підходу, який забезпечить сталий розвиток бізнесу в динамічних ринкових умовах.
This study provides an in-depth analysis of methodological approaches to the development and implementation of digital transformation strategies for commercial enterprises in Ukraine. It emphasizes that digital transformation is not merely a trend, but an integral part of strategic development that determines adaptability, innovation, and competitiveness. Key challenges have been identified: rapid technological changes, insufficient infrastructure readiness, limited resources, and weak integration between the government, businesses, and scientific institutions, which complicate the implementation of innovations tailored to the specifics of the Ukrainian economy. The paper presents a comprehensive review of approaches to digital transformation, including customer-oriented, process-oriented, innovative, technological, agile, and ecosystem-based. A comparative analysis of their strengths and weaknesses has allowed identifying the most promising directions for the Ukrainian market. Special attention is given to the need for synergy between technologies, organizational changes, and human capital development, which is the foundation for shaping effective strategies. The research highlights the importance of a multi-level approach, which includes strategic planning, assessment of digital maturity, implementation of innovations, and adaptation of business models. The integration of data analytics, process automation, cloud computing, and the Internet of Things is particularly relevant, as it significantly enhances productivity, optimizes processes, and opens up new opportunities for customer interaction. Furthermore, it is substantiated that digital transformation should be considered a fundamental organizational change requiring not only new technologies but also the transformation of corporate culture and management approaches. In conclusion, it is noted that the development of effective digital transformation strategies for Ukrainian enterprises must necessarily take into account the specifics of the economic and social context. Only through a systematic approach that combines innovations, adaptability, and a focus on long-term goals is it possible to achieve sustainable development and business success in a dynamic market environment.
Опис
Ключові слова
методологічні підходи, синергія, цифрова трансформація, комерційне підприємство, стратегії цифрової трансформації, methodological approaches, synergy, digital transformation, commercial enterprise, digital transformation strategies
Бібліографічний опис
Солос М. Методологічні підходи до розробки та реалізації стратегій цифрової трансформації для комерційних підприємств України [Текст] / М. Солос // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2026. – № 1 (22). – С. 218–227. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.22-31