Кадрове забезпечення функціонування промислових підприємств в умовах військового стану
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Видавничий дім «Гельветика»
Анотація
З лютого 2022 року ринок праці характеризується високим ступенем дисбалансу, що негативно впливає на кадрове забезпечення промислових підприємств. Поширеним стало явище «кадрового голоду», гальмування й зменшення впливу якого ускладнено продовженням військових дій. Існуючі прогнози вказують на погіршенням демографічної ситуації через низьку народжуваність, високу смертність та зменшення частки біженців, які планують повернутися на батьківщину. За таких умов актуалізується необхідність внесення змін в методичні засади кадрового забезпечення. В ході виконання дослідження послідовно здійснено: уточнення змісту термінів «кадри» й «персонал», що використано як основу для обґрунтування авторської позиції поняття «кадрове забезпечення»; встановлення переліку ключових проблем, що стало підставою для перегляду суті ключових складових кадрового забезпечення як системи, зокрема функцій й принципів; розгляд варіантів подолання «кадрового голоду», зокрема шляхом більшої уваги до створення груп тимчасових працівників та розроблення політики залучення ветеранів.
Since February 2022, the labor market has been characterized by a high degree of imbalance, which has negatively affected the staffing of industrial enterprises. The phenomenon of a “personnel shortage” has become widespread, and efforts to mitigate and reduce its impact are complicated by the ongoing military actions. Existing forecasts indicate a worsening demographic situation due to low birth rates, high mortality, and a decreasing share of refugees planning to return to their homeland. Under such conditions, the need to revise the methodological foundations of staffing becomes increasingly relevant. The aim of this article is to provide a well-founded justification for the need to review, at least partially, the methodological foundations of staffing for industrial enterprises under the current conditions of martial law. To form these methodological foundations, the following methods were applied: induction and deduction, comparison and systematization – in the study of the terms "workforce," "personnel," and "staffing"; synthesis and analysis – to identify and characterize trends in the change of the number of industrial workers; morphological analysis – to clarify the components of staffing, including functions and principles, to specify problems and outline possible solutions by introducing flexibility into staffing; graphical methods – for visual presentation of theoretical and methodological material; abstract-logical method – for theoretical generalizations and research conclusions. The research process involved: clarification of the content of the terms “workforce” and “personnel,” which served as the basis for substantiating the author's definition of “staffing” (as a system of functions, principles, methods, tools, and instruments for implementing measures related to interaction with job applicants, current and former employees to form, utilize, and develop human resources in accordance with environmental changes and the enterprise’s economic development goals); identification of key issues, which led to determining the essential components of staffing as a system, including its functions and principles; and exploration of solutions to personnel shortages, particularly through greater attention to the creation of temporary worker groups and the development of veteran recruitment policies.
Since February 2022, the labor market has been characterized by a high degree of imbalance, which has negatively affected the staffing of industrial enterprises. The phenomenon of a “personnel shortage” has become widespread, and efforts to mitigate and reduce its impact are complicated by the ongoing military actions. Existing forecasts indicate a worsening demographic situation due to low birth rates, high mortality, and a decreasing share of refugees planning to return to their homeland. Under such conditions, the need to revise the methodological foundations of staffing becomes increasingly relevant. The aim of this article is to provide a well-founded justification for the need to review, at least partially, the methodological foundations of staffing for industrial enterprises under the current conditions of martial law. To form these methodological foundations, the following methods were applied: induction and deduction, comparison and systematization – in the study of the terms "workforce," "personnel," and "staffing"; synthesis and analysis – to identify and characterize trends in the change of the number of industrial workers; morphological analysis – to clarify the components of staffing, including functions and principles, to specify problems and outline possible solutions by introducing flexibility into staffing; graphical methods – for visual presentation of theoretical and methodological material; abstract-logical method – for theoretical generalizations and research conclusions. The research process involved: clarification of the content of the terms “workforce” and “personnel,” which served as the basis for substantiating the author's definition of “staffing” (as a system of functions, principles, methods, tools, and instruments for implementing measures related to interaction with job applicants, current and former employees to form, utilize, and develop human resources in accordance with environmental changes and the enterprise’s economic development goals); identification of key issues, which led to determining the essential components of staffing as a system, including its functions and principles; and exploration of solutions to personnel shortages, particularly through greater attention to the creation of temporary worker groups and the development of veteran recruitment policies.
Опис
Ключові слова
кадрове забезпечення, кадри, персонал, війна, трудова міграція, кадрова політика, кадровий потенціал, staffing, workforce, personnel, war, labor migration, HR policy, human resource potential
Бібліографічний опис
Нестеренко, В. Кадрове забезпечення функціонування промислових підприємств в умовах військового стану [Текст] / В. Нестеренко // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2025. – № 4 (19). – С. 363–368. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.19-52