Технології інформаційного менеджменту як інструмент реалізації стратегічних цілей суб’єктів господарювання
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Технології інформаційного менеджменту виступають ключовим інструментом реалізації стратегічних цілей діяльності суб’єктів господарювання, які функціонують в умовах економіки знань та цифровізації. Методологія дослідження базується на поєднанні теоретичних, емпіричних та прогнозних методів, що дозволяють всебічно оцінити вплив технологій інформаційного менеджменту на стабільність функціонування та реалізації стратегічних цілей діяльності суб’єктів господарювання. У роботі розкрито сутність інформаційного менеджменту, як важливого елементу комплексного управління підприємством на основі інформації та використання сучасних інформаційно-комунікаційних технологій, які допомагають суб’єктам господарювання швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища, адаптуватися до них, тим самим забезпечую стабільність та безпеку діяльності. Обґрунтовано, що використання та впровадження технологій інформаційного менеджменту у господарській діяльності підприємства, свідчить не тільки про стабільність діяльності та конкурентоспроможність, а також про набуття додаткових переваг сталого розвитку та безперервного функціонування в умовах динамічних змін та постійних небезпек зовнішнього середовища.
Опис
Ключові слова
техноглобалізація, інформаційний менеджмент, технології інформаційного менеджменту, стратегічне управління, стабільність функціонування, суб’єкти господарювання
Бібліографічний опис
Лелик Л. Технології інформаційного менеджменту як інструмент реалізації стратегічних цілей суб’єктів господарювання [Текст] / Л. Лелик, Н. Магас, Р. Фарович // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2025. – № 2 (17). – С. 187–190. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.17-30