SWOT-аналіз, як метод визначення стратегії розвитку спортивного клубу «Maхima»

Ескіз
Дата
2021
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
В статті визначено, що внутрішнє середовище спортивного клубу можна дослідити за багатьма методологіями, але найефективнішою є «SWOT-аналіз». Призначення цього аналізу – виявлення сильних і слабких сторін організації, а також її зовнішніх можливостей і загроз. Зібрані дані за допомогою SWOT-аналізу дають можливість розробити стратегію подальшого розвитку організації, встановити низку переваг перед конкурентами і, таким чином, посісти сприятливу конкурентну позицію на ринку послуг.
The article states that the internal environment of a sports club can be explored by many methodologies, but the most effective is "SWOT-analysis". The purpose of this analysis is identifying the strengths and weaknesses of the organization, as well as its external capabilities and threats. The data collected through SWOT-analysis provide an opportunity to develop a strategy further development of the organization, to establish a number of advantages over competitors and, thus thus, to take a favorable competitive position in the services market
Опис
Ключові слова
сильні і слабкі сторони, зовнішні можливості, загрози, метод «SWOT-аналізу», стратегія, strengths and weaknesses, external opportunities, threats, SWOT-analysis method, strategy
Бібліографічний опис
Прокопова. Л. І. SWOT-аналіз, як метод визначення стратегії розвитку спортивного клубу «Maхima» [Текст] / Л. І. Прокопова // Перспективи, проблеми та наявні здобутки розвитку фізичної культури і спорту в Україні : збірник наукових праць ІV Всеукраїнської інтернет-конференції «Color of Science» (29 січня 2021 року). – Вінниця, 2021. – № 4. – С. 118–122.
Зібрання