Розвиток організаційної структури в умовах дистанційної роботи персоналу організації

dc.contributor.authorМаковоз Оксана
dc.contributor.authorMakovoz Oksana
dc.contributor.authorКрючко Олександр
dc.contributor.authorKriuchko Oleksandr
dc.contributor.authorПарцирний Дмитро
dc.contributor.authorPartsyrnyi Dmytro
dc.date.accessioned2023-12-13T11:56:52Z
dc.date.available2023-12-13T11:56:52Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractДана стаття присвячена вивченню розвитку організаційної структури в контексті впровадження дистанційної форми роботи для персоналу організацій. У зв'язку зі стрімким розвитком технологій та змінами в соціокультурному середовищі, віддалена робота стає все більш актуальною та поширеною практикою. Організації змушені адаптуватися до нових реалій, переглядаючи свою структуру з метою забезпечення ефективності роботи на відстані. У статті розглядаються основні види дистанційної роботи та позитивні аспекти, які можуть включати більш гнучкий графік, можливість працювати з віддаленими співробітниками та збільшення продуктивності. Також досліджуються основні аспекти змін в організаційній структурі, такі як перерозподіл завдань та повноважень, комунікаційні потоки між співробітниками, застосування технологій для забезпечення співпраці та контролю. В якості підсумку автори надають рекомендації щодо адаптації організаційної структури для успішно впровадження дистанційного способу роботи.uk_UA
dc.description.abstractThe article in question delves into the complexities and necessities of evolving organizational structures to accommodate the rising trend of remote work. It begins by framing the problem, asserting that as remote work becomes more prevalent, especially in the wake of the pandemic and other crises, organizational structures must adapt to meet new challenges and opportunities. The authors offer a review of existing literature, mentioning significant contributions by scholars like Gajendran R.S., Harrison D.A., and Robbins S.P. This lays the foundation for the article's argument that there's an ongoing conversation about how to adapt organizational structures for remote work, but more research is needed. The article outlines three key objectives: to review existing organizational structures for their efficacy in combining remote and office work; to identify new roles and responsibilities in the hybrid working model; to systematize types of remote work. Data from Global Workplace Analytics indicates a significant shift towards remote work, citing a 24% increase in remote work preference. The article also identifies several types of remote work, ranging from full-time telecommuting to freelancing and consulting. The author draws upon theories by Professors like Steve Robins and Pamela Tolbert, who define organizational structure in terms of task distribution and coordination. These theories serve as a framework for the article's argument that managerial styles and organizational structures must be more fluid to meet the demands of remote work. Finally, the article provides several practical recommendations, including vertical decentralization, the formation of competency-based remote teams, a more significant role for HR in remote settings, and the need for robust data security measures. As the modern workforce becomes increasingly decentralized, the article provides a comprehensive analysis of how organizational structures must adapt to sustain productivity, maintain security, and foster a positive work environment. It serves as a roadmap for businesses looking to navigate the intricate landscape of remote work, offering tangible solutions to complex challenges.uk_UA
dc.identifier.citationМаковоз, О. Розвиток організаційної структури в умовах дистанційної роботи персоналу організації [Текст] / О. Маковоз, О. Крючко, Д. Парцирний // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2023. – № 7 (07). – С. 92–95. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.7-15uk_UA
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32782/dees.7-15
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8728-1500
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0009-0000-0320-6977
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0009-0001-2385-7600
dc.identifier.urihttps://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/14143
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherСумДПУ імені А. С. Макаренкаuk_UA
dc.subjectорганізаціяuk_UA
dc.subjectструктураuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectдистанційна роботаuk_UA
dc.subjectефективністьuk_UA
dc.subjectрезультативністьuk_UA
dc.subjectorganizationuk_UA
dc.subjectstructureuk_UA
dc.subjectpersonneluk_UA
dc.subjectremote workuk_UA
dc.subjectefficiencyuk_UA
dc.subjectperformanceuk_UA
dc.titleРозвиток організаційної структури в умовах дистанційної роботи персоналу організаціїuk_UA
dc.title.alternativeDevelopment of Organizational Structure in the Conditions of Remote Work of the Organization's Personneluk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.udc.udc658.336uk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Makovoz_Kriuchko_Partsyrnyi_Rozvytok.pdf
Розмір:
240.46 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.99 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: