Технологічний скаутинг в енергетичному секторі: підходи та інструменти
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Видавничий дім «Гельветика»
Анотація
Стаття розкриває сутність та ключові аспекти технологічного скаутингу як системного інструменту для пошуку та оцінки новітніх технологій в енергетичному секторі. Наведені приклади й досвід великих корпорацій демонструють ефективність цієї практики для формування інноваційних портфелів та стратегічних партнерств. Визначено сучасні інструменти та підходи до виявлення та аналізу технологічних трендів, зокрема, статичний та динамічний підходи, технологічні матриці та радари, створення технологічних спільнот з передових розробників нових рішень – малих і середніх підприємств, спінаутів, стартапів. Важливість цифрових платформ, штучного інтелекту та випробувальних майданчиків для швидкої та ефективної роботи скаутів підкреслюється у контексті енергетичної галузі. Значна увага приділяється специфіці розвитку цієї сфери в Україні, де економічні та інституційні виклики ускладнюють широке впровадження практик скаутингу, але існує значний потенціал і потреба для його застосування в умовах воєнних загроз.
The article explores the essence and key aspects of technological scouting as a systematic tool for identifying and evaluating emerging technologies in the energy sector. Overcoming climate change, supporting the sustainable development of energy systems, and ensuring resilience under wartime conditions require companies to leverage external innovative capabilities, making technological scouting an essential component of strategic technological management. The research leverages the theoretical base and empirical evidence derived from scientific investigations conducted by both domestic and international scholars, analytical reports and other sources. Methods employed include generalization, comparison, analysis, synthesis, systems analysis, and expert assessments. The advantages of technological scouting include access to ready-made solutions, product enhancement, talent attraction, and expanded development horizons, however it requires significant capital investments in boosting talents and scouts and overcoming the institutional barriers. The article outlines current tools and approaches such as static and dynamic methods, technological matrices, radar systems, and the creation of innovation communities comprising small and medium-sized enterprises, spinouts, and startups. The significance of digital platforms, artificial intelligence, and testbeds for rapid and effective scouting is emphasized within the energy sector. Special attention is given to Ukraine, where economic and institutional challenges hinder widespread adoption of scouting practices, yet the sector holds significant potential for increasing national resilience. Using DTEK company as an example, some approaches to engaging with open innovation ecosystems for the purpose of finding new developments are examined. The practical value of the article lies in highlighting the importance of investing in digital solutions, data analytics, and external innovation networks to accelerate breakthrough technology adoption, which helps diversify risks, boost competitiveness, and support energy system transformation – especially critical for Ukraine amid military threats and energy security issues.
The article explores the essence and key aspects of technological scouting as a systematic tool for identifying and evaluating emerging technologies in the energy sector. Overcoming climate change, supporting the sustainable development of energy systems, and ensuring resilience under wartime conditions require companies to leverage external innovative capabilities, making technological scouting an essential component of strategic technological management. The research leverages the theoretical base and empirical evidence derived from scientific investigations conducted by both domestic and international scholars, analytical reports and other sources. Methods employed include generalization, comparison, analysis, synthesis, systems analysis, and expert assessments. The advantages of technological scouting include access to ready-made solutions, product enhancement, talent attraction, and expanded development horizons, however it requires significant capital investments in boosting talents and scouts and overcoming the institutional barriers. The article outlines current tools and approaches such as static and dynamic methods, technological matrices, radar systems, and the creation of innovation communities comprising small and medium-sized enterprises, spinouts, and startups. The significance of digital platforms, artificial intelligence, and testbeds for rapid and effective scouting is emphasized within the energy sector. Special attention is given to Ukraine, where economic and institutional challenges hinder widespread adoption of scouting practices, yet the sector holds significant potential for increasing national resilience. Using DTEK company as an example, some approaches to engaging with open innovation ecosystems for the purpose of finding new developments are examined. The practical value of the article lies in highlighting the importance of investing in digital solutions, data analytics, and external innovation networks to accelerate breakthrough technology adoption, which helps diversify risks, boost competitiveness, and support energy system transformation – especially critical for Ukraine amid military threats and energy security issues.
Опис
Ключові слова
скаутинг технологій, енергетика, екосистема відкритих інновацій, стратегічний технологічний менеджмент, стартапи, випробувальний стенд, technology scouting, energy, open innovation ecosystem, strategic technological management, startups, testbeds
Бібліографічний опис
Ципліцька, О. Технологічний скаутинг в енергетичному секторі: підходи та інструменти [Текст] / О. Ципліцька, В. Грига // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2025. – № 4 (19). – С. 319–328. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.19-47