Соціальний ефект у діяльності неприбуткових організацій: фінансово-правовий контекст та міжнародний підхід до оцінки
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Видавничий дім «Гельветика»
Анотація
У статті досліджено проблему визнання та оцінки соціального ефекту в діяльності вітчизняних неприбуткових організацій, зокрема у фінансово-правовому контексті. Відзначено відсутність законодавчого визначення поняття «соціальний ефект», що ускладнює прозорість, підзвітність та ефективне функціонування таких структур. Узагальнено міжнародний досвід (зокрема, моделі CIC, ESG-звітність, методологія SROI), який демонструє ефективні механізми інтеграції соціального впливу в систему оцінки результатів діяльності неприбуткових суб’єктів. Обґрунтовано необхідність подальшого удосконалення нормативно-правового регулювання з метою формалізації підходів до соціальної результативності, забезпечення публічної довіри, підзвітності та стабільного розвитку неприбуткового сектору в Україні.
The article addresses the issue of social impact as a key outcome of the activities of nonprofit organizations in the financial and legal context. Particular attention is drawn to the fact that, in Ukraine, the concept of «social impact» still lacks a formal legislative definition. This gap gives rise to a number of challenges, including the absence of clear criteria for evaluating the effectiveness of nonprofit organizations (NPOs), difficulties in ensuring transparency and accountability, gaps in financial reporting and oversight, and a decline in trust from donors, public institutions, and society at large. Meanwhile, international practice demonstrates the active implementation of approaches that enable organizations to demonstrate their social outcomes through clearly defined performance indicators and impact metrics. The article presents a critical analysis of international experience concerning the legal recognition of social impact. In particular, it examines the model of Community Interest Companies (CIC) in the United Kingdom as an example of a legal form that requires mandatory public reporting on social outcomes and includes a specific asset lock mechanism. The article also explores the role of non-financial reporting based on the ESG approach, which focuses on environmental, social, and governance dimensions of organizational activity, and analyzes the applicability of the Social Return on Investment (SROI) methodology for measuring social performance. It is demonstrated that these instruments not only improve accountability and transparency but also enhance strategic planning and the efficient allocation of financial and non-financial resources in the nonprofit sector. Based on the analysis conducted, the article substantiates the need for the legal recognition of social impact as a mandatory element of reporting and financial oversight within NPOs in Ukraine. It also proposes the adaptation of relevant international approaches to the national context in order to promote greater transparency, long-term sustainability, and public trust in the nonprofit sector, which plays an increasingly significant role in addressing socially important challenges.
The article addresses the issue of social impact as a key outcome of the activities of nonprofit organizations in the financial and legal context. Particular attention is drawn to the fact that, in Ukraine, the concept of «social impact» still lacks a formal legislative definition. This gap gives rise to a number of challenges, including the absence of clear criteria for evaluating the effectiveness of nonprofit organizations (NPOs), difficulties in ensuring transparency and accountability, gaps in financial reporting and oversight, and a decline in trust from donors, public institutions, and society at large. Meanwhile, international practice demonstrates the active implementation of approaches that enable organizations to demonstrate their social outcomes through clearly defined performance indicators and impact metrics. The article presents a critical analysis of international experience concerning the legal recognition of social impact. In particular, it examines the model of Community Interest Companies (CIC) in the United Kingdom as an example of a legal form that requires mandatory public reporting on social outcomes and includes a specific asset lock mechanism. The article also explores the role of non-financial reporting based on the ESG approach, which focuses on environmental, social, and governance dimensions of organizational activity, and analyzes the applicability of the Social Return on Investment (SROI) methodology for measuring social performance. It is demonstrated that these instruments not only improve accountability and transparency but also enhance strategic planning and the efficient allocation of financial and non-financial resources in the nonprofit sector. Based on the analysis conducted, the article substantiates the need for the legal recognition of social impact as a mandatory element of reporting and financial oversight within NPOs in Ukraine. It also proposes the adaptation of relevant international approaches to the national context in order to promote greater transparency, long-term sustainability, and public trust in the nonprofit sector, which plays an increasingly significant role in addressing socially important challenges.
Опис
Ключові слова
соціальний ефект, неприбуткові організації, фінансове регулювання, правове регулювання, підзвітність, міжнародний досвід, social impact, nonprofit organizations, financial regulation, legal regulation, accountability, international experience
Бібліографічний опис
Горват, Т. Соціальний ефект у діяльності неприбуткових організацій: фінансово-правовий контекст та міжнародний підхід до оцінки [Текст] / Т. Горват, Ю. Балабан, О. Пайда // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2025. – № 4 (19). – С. 420–425. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.19-60