Формування сучасного гібридного підходу в антикризовому управлінні персоналом підприємства

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorПріб Катерина Анатоліївна
dc.contributor.authorPrib Kateryna Anatoliivna
dc.date.accessioned2025-04-29T07:59:01Z
dc.date.available2025-04-29T07:59:01Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractВ статті обґрунтовано гібридний підхід до антикризового управління персоналом підприємства шляхом поєднання існуючих управлінських практик. Виділено основні відмінності антикризового управління. Зазначається, що ключова особливість антикризового управління обумовлена тим, що в умовах криз на персонал підприємства діють численні стресові чинники, що змінюють поведінку людей. Тому важливо адаптувати управління до умов кризи на основі запровадження гібридного підходу. Розкрито сутність гібридного підходу, що полягає в інтеграції та поєднанні різних методів та інструментів впливу на персонал підприємства залежно від сформованих умов, цілей та завдань. Виділено чотири обов’язкові складові гідридного підходу: індивідуальний підхід до працівників; міксування різних моделей організаційної культури; комбінування формальних та неформальних методів управління; поєднання різних джерел мотивації.
dc.description.abstractThe article substantiates a hybrid approach to anti-crisis management of enterprise personnel by combining existing management practices. The main differences of anti-crisis management are high- lighted. It is noted that the key feature of anti-crisis management is due to the fact that in a crisis, the enterprise personnel are exposed to numerous stress factors that change people's behavior. It is therefore important to adapt management to crisis conditions by implementing a hybrid approach. The essence of the hybrid approach is revealed, which consists in the integration and combination of various methods and tools for influencing the personnel of the enterprise depending on the prevailing conditions, goals and objectives. Four essential components of the hybrid approach are identified: an individual approach to employees; a mixture of different models of organizational culture; a combination of formal and informal management methods; a combination of different sources of motivation. It is indicated that an individual approach to an employee implies the possibility of using different management styles and methods of influence depending on the individual needs of the employee, his unique characteristics, capabilities and limitations. It is proposed to mix different models of organizational culture by combining a traditional hierarchical culture, a culture of cooperation and innovation, a culture of autonomy and flexibility. It is substantiated that the combination of formal and informal management methods involves a combination of the practice of using formal rules and standards with informal interactions of people. It is noted that the combination of various sources of motivation involves the integration of material and non-material incentives. It has been proven that the implementation of the proposed hybrid approach to anti-crisis personnel management will improve the adaptation of personnel in crisis conditions, ensure their motivation and stimulation, optimize internal communications, develop leadership skills, provide psychological support to employees in crisis conditions, increase the flexibility and adaptability of management, and ensure cost optimization.
dc.identifier.citationПріб К. Формування сучасного гібридного підходу в антикризовому управлінні персоналом підприємства [Текст] / К. Пріб // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2024. – № 6 (15). – С. 313–318. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.15-49
dc.identifier.doi10.32782/dees.15-49
dc.identifier.orcid0000-0003-2075-0020
dc.identifier.urihttps://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/16859
dc.language.isouk
dc.subjectкриза
dc.subjectуправління підприємством
dc.subjectантикризове управління
dc.subjectпідприємство
dc.subjectгібридний підхід
dc.subjectперсонал
dc.subjectстратегії поведінки
dc.subjectуправління персоналом
dc.subjectcrisis
dc.subjectenterprise management
dc.subjectcrisis management
dc.subjectenterprise
dc.subjecthybrid approach
dc.subjectpersonnel
dc.subjectbehavioral strategies
dc.subjectpersonnel management
dc.titleФормування сучасного гібридного підходу в антикризовому управлінні персоналом підприємства
dc.title.alternativeFormation of Modern Hybrid Approach in Anti-Crisis Management of Enterprise Personnel
dc.typeArticle
dc.udc.udc330.3:331.103
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
Shram Tetiana Valeriivna.pdf
Розмір:
231.55 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.9 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Цифрова економіка та економічна безпека