Адаптація системи оцінювання персоналу до віддаленого та гібридного формату роботи
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Видавничий дім «Гельветика»
Анотація
У статті досліджено трансформацію системи оцінювання персоналу в умовах поширення віддалених і гібридних форм зайнятості, що стали звичними практиками для українських компаній під впливом цифровізації та соціально-економічних викликів воєнного часу. У роботі здійснено порівняльний огляд традиційних і сучасних методів оцінювання, акцентуючи увагу на їх перевагах та обмеженнях у дистанційному середовищі. Виокремлено ключові критерії, що відповідають умовам гнучкої зайнятості, визначено переваги застосування цифрових HR-інструментів. У статті подано структуровану послідовність етапів адаптації оцінювальної системи, а також окреслено практичні стратегії оптимізації процесу. Результати дослідження дозволяють запропонувати перелік релевантних критеріїв і показників, які варто інтегрувати до системи оцінювання в умовах гнучкого та асинхронного режиму роботи. У статті також розглянуто виклики інформаційної безпеки, техностресу та недовіри, які потребують системного вирішення на рівні HR-стратегії.
This article explores the transformation of personnel evaluation systems in the context of the growing prevalence of remote and hybrid employment models, which have become routine practices in Ukrainian companies amid digitalization and the socio-economic challenges of wartime conditions. The authors examine the essence of human resource management in this new environment and substantiate the need to reconceptualize employee evaluation as a key adaptive tool of modern HR strategy. Building on the cyclical management approach, the study emphasizes the pivotal role of evaluation as a feedback mechanism between employees and management. It is argued that the effectiveness of modern personnel evaluation depends not only on the methods and procedures used but also on the organization's technological infrastructure, digital maturity, clarity of communication, and leadership style. The paper presents a comparative analysis of traditional and modern evaluation techniques (including KPIs, 360-degree feedback, psychometric testing, and simulation exercises), highlighting their advantages and limitations in remote settings. The need for hybrid assessment approaches, flexible individualization, and integration of digital HR platforms is substantiated to ensure transparency and objectivity. Special focus is placed on the key criteria for effective performance evaluation in a remote and hybrid work environment, including result orientation, flexibility, employee autonomy, quality of digital communication, and regular feedback. The article outlines a structured sequence of adaptation steps and offers practical strategies for optimizing the evaluation process: from ICT investment to implementing work-life balance policies. The study's findings provide a set of relevant criteria and indicators for assessing performance in asynchronous and flexible work conditions. Challenges such as information security risks, technostress, and mistrust are also addressed, emphasizing the need for comprehensive solutions at the human resources policy level. This research contributes to the development of an integrated framework for adapting personnel evaluation systems to the realities of flexible employment, which can be applied both in Ukrainian organizations and in the broader international HRM context.
This article explores the transformation of personnel evaluation systems in the context of the growing prevalence of remote and hybrid employment models, which have become routine practices in Ukrainian companies amid digitalization and the socio-economic challenges of wartime conditions. The authors examine the essence of human resource management in this new environment and substantiate the need to reconceptualize employee evaluation as a key adaptive tool of modern HR strategy. Building on the cyclical management approach, the study emphasizes the pivotal role of evaluation as a feedback mechanism between employees and management. It is argued that the effectiveness of modern personnel evaluation depends not only on the methods and procedures used but also on the organization's technological infrastructure, digital maturity, clarity of communication, and leadership style. The paper presents a comparative analysis of traditional and modern evaluation techniques (including KPIs, 360-degree feedback, psychometric testing, and simulation exercises), highlighting their advantages and limitations in remote settings. The need for hybrid assessment approaches, flexible individualization, and integration of digital HR platforms is substantiated to ensure transparency and objectivity. Special focus is placed on the key criteria for effective performance evaluation in a remote and hybrid work environment, including result orientation, flexibility, employee autonomy, quality of digital communication, and regular feedback. The article outlines a structured sequence of adaptation steps and offers practical strategies for optimizing the evaluation process: from ICT investment to implementing work-life balance policies. The study's findings provide a set of relevant criteria and indicators for assessing performance in asynchronous and flexible work conditions. Challenges such as information security risks, technostress, and mistrust are also addressed, emphasizing the need for comprehensive solutions at the human resources policy level. This research contributes to the development of an integrated framework for adapting personnel evaluation systems to the realities of flexible employment, which can be applied both in Ukrainian organizations and in the broader international HRM context.
Опис
Ключові слова
оцінювання персоналу, дистанційна робота, управління персоналом, цифровізація, ефективність праці, personnel evaluation, remote work, human resource management, digitalization, work performance
Бібліографічний опис
Соколов, А. Адаптація системи оцінювання персоналу до віддаленого та гібридного формату роботи [Текст] / А. Соколов, М. Лісніченко, О. Галан // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2025. – № 4 (19). – С. 104-111. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.19-16