Драйвери та тенденції цифрової трансформації світової економіки
Вантажиться...
Дата
2023
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
СумДПУ імені А. С. Макаренка
Анотація
У статті актуалізовано проблематику цифрової трансформації та новітні тенденції проривних цифрових інновацій. Встановлено, що розвиток цифрових технологій стимулює цифрову трансформацію як стратегічний пріоритет, який гарантує підприємствам передові позиції. Доведено, що цифровізація приходить на зміну інформатизації, під якою слід розуміти як системний підхід до використання цифрових технологій для підвищення продуктивності праці, конкурентоспроможності виробництва та прискорення економічного розвитку. В роботі виокремлено актуальні тенденції цифрової трансформації, які визначають розвиток цифрових перетворень. Зміна цифрового ландшафту зумовлює широкий спектр дій від використання чат-ботів зі штучним інтелектом до зростаючих витрат на кіберзлочинність. Компаніям доволі складно долучитись до змін, щоб не відставати від останніх тенденцій цифрової трансформації, але за допомогою правильної стратегії можна створити конкурентну перевагу.
The article updates the issues of digital transformation and new trends in innovative digital innovations. Digital transformation is a distinctly new concept, regardless of the company's vast reliance on technology. At its core, this means the introduction of new technologies to achieve specific business goals to optimize process operations, develop new products and opportunities for increasing competitive advantages in the market. The biggest change for traditional thinking will be not so much the creative integration of technology as it will be a fundamental restructuring of corporate culture and organization. It has been established that the development of digital technologies stimulates digital transformation as a strategic priority that guarantees leading positions for enterprises. It has been confirmed that digitalization comes with a change in information technology, which is understood as a systematic approach to the use of digital technologies to increase productivity, competitiveness of production and accelerated economics development. It has been updated that to assess the level of digital transformations, the Digital Transformation Index, developed by The Independent British firm Vanson Bourne, is used, which is funded as follows: the company experiences business leaders and managers who have the right to accept decisions that are strategically important for a business organization. According to the McKinsey Global Institute's Galouze Digital Index, Europe accounts for 12% of its digital potential, Germany – 10% of its digital potential, the UK – 17%, and the USA – 18%. In other words, the country is not fully exploiting its digitalization potential. The work reinforces the current trends of digital transformation, which mean the development of digital transformations. The change in the digital landscape allows for a wide range of activities, from the proliferation of chatbots with piecemeal intelligence to the growing costs of cyber-malware. Companies will have a hard time making changes to stay ahead of the curve in digital transformation, but with the right strategy they can create a competitive edge.
The article updates the issues of digital transformation and new trends in innovative digital innovations. Digital transformation is a distinctly new concept, regardless of the company's vast reliance on technology. At its core, this means the introduction of new technologies to achieve specific business goals to optimize process operations, develop new products and opportunities for increasing competitive advantages in the market. The biggest change for traditional thinking will be not so much the creative integration of technology as it will be a fundamental restructuring of corporate culture and organization. It has been established that the development of digital technologies stimulates digital transformation as a strategic priority that guarantees leading positions for enterprises. It has been confirmed that digitalization comes with a change in information technology, which is understood as a systematic approach to the use of digital technologies to increase productivity, competitiveness of production and accelerated economics development. It has been updated that to assess the level of digital transformations, the Digital Transformation Index, developed by The Independent British firm Vanson Bourne, is used, which is funded as follows: the company experiences business leaders and managers who have the right to accept decisions that are strategically important for a business organization. According to the McKinsey Global Institute's Galouze Digital Index, Europe accounts for 12% of its digital potential, Germany – 10% of its digital potential, the UK – 17%, and the USA – 18%. In other words, the country is not fully exploiting its digitalization potential. The work reinforces the current trends of digital transformation, which mean the development of digital transformations. The change in the digital landscape allows for a wide range of activities, from the proliferation of chatbots with piecemeal intelligence to the growing costs of cyber-malware. Companies will have a hard time making changes to stay ahead of the curve in digital transformation, but with the right strategy they can create a competitive edge.
Опис
Ключові слова
цифровізація, трансформація, цифрова трансформація, інформаційно-комунікаційні технології, економічна діяльність, digitalization, transformation, digital transformation, information and communication technologies, economical activity
Бібліографічний опис
Галенко, О. Драйвери та тенденції цифрової трансформації світової економіки [Текст] / О. Галенко, А. Максименко // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2023. – №8 (08). – С. 183–178. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.8-31