Інтеграція ESG-принципів і цифрових технологій в управління підприємствами харчової промисловості

Вантажиться...
Ескіз
Дата
2026
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Видавничий дім «Гельветика»
Анотація
У статті досліджено теоретичні та прикладні засади інтеграції ESG-принципів і цифрових технологій у систему управління підприємствами харчової промисловості в умовах цифрової трансформації та європейської інтеграції. Метою дослідження є обґрунтування теоретико-методичних положень і розроблення практичних рекомендацій щодо формування інтегрованої системи управління на основі ESG-підходів і цифрових технологій. Використано методи системного аналізу, узагальнення, порівняння, структурно-логічного моделювання та аналізу корпоративної звітності. На прикладі ТОВ «Аграна Фрут Україна» проаналізовано особливості впровадження ESG-принципів і цифрових технологій у виробничі та управлінські процеси. Розроблено концептуальну модель інтеграції ESG-принципів і цифрових технологій у систему управління підприємством та запропоновано практичні рекомендації щодо підвищення ефективності управління, ресурсоефективності, прозорості корпоративного управління й довгострокової конкурентоспроможності підприємств харчової промисловості.
The article examines the theoretical and practical foundations of integrating Environmental, Social and Governance (ESG) principles and digital technologies into the management system of food industry enterprises under the conditions of digital transformation and European integration. The relevance of the study is determined by the increasing requirements for corporate sustainability, environmental responsibility, business process digitalization and compliance with international ESG standards. The purpose of the study is to develop theoretical and methodological provisions and substantiate practical recommendations for integrating ESG principles and digital technologies into the management system of food industry enterprises based on the case of AGRANA Fruit Ukraine LLC. The research employs system analysis, synthesis, comparison, logical generalization, structural and logical modeling, and the analysis of corporate reports. The study summarizes current approaches to ESG implementation and digital transformation in enterprise management. Based on the analysis of AGRANA Fruit Ukraine LLC, the current level of ESG implementation and digital transformation has been assessed, priority development areas have been identified, and the interrelationships between digital technologies and ESG components have been substantiated. The scientific novelty of the study lies in the development of a conceptual approach to integrating ESG principles and digital technologies into the enterprise management system. A conceptual model and practical recommendations aimed at improving resource efficiency, management transparency, ESG monitoring and long-term sustainable development have been developed. The practical significance of the research lies in the possibility of applying the proposed model and recommendations to improve the management systems of food industry enterprises and strengthen their competitiveness, investment attractiveness and compliance with European sustainability requirements.
Опис
Ключові слова
ESG-принципи, цифрова трансформація, цифрові технології, система управління, харчова промисловість, сталий розвиток, конкурентоспроможність, ТОВ «Аграна Фрут Україна», ESG principles, digital transformation, digital technologies, enterprise management, food industry, sustainable development, competitiveness, AGRANA Fruit Ukraine LLC
Бібліографічний опис
Германюк, Н. Інтеграція ESG-принципів і цифрових технологій в управління підприємствами харчової промисловості [Текст] / Н. Германюк // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, Р. А. Дименко, І. М. Зеліско та ін.]. – 2026. – № 3 (24). – С. 184–191. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.24-25