Резильєнтність підприємства в умовах кліматичних змін: теоретико-практичний аспект

Вантажиться...
Ескіз
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Видавничий дім «Гельветика»
Анотація
У статті досліджується організаційна резильєнтність підприємств як ключовий механізм адаптації до кліматичних змін та нестабільності зовнішнього середовища. Акцентовано увагу на структурних компонентах резильєнтності та їхній ролі у реалізації механізмів адаптації на стратегічному, операційному та соціальному рівнях. Наголос зроблено на взаємозв’язку між механізмами адаптації та ключовими показниками екологічної стійкості підприємств, що дозволяє оцінити ефективність управлінських рішень та здатність організацій підтримувати стабільність у складних умовах. Дослідження також включає класифікацію механізмів адаптації, визначення компонентів резильєнтності та системний аналіз їхнього впливу на довгострокову стійкість підприємств. Використання комплексного підходу дозволяє інтегрувати стратегічні, операційні та соціальні аспекти управління, формуючи цілісне уявлення про резильєнтність та адаптивність аграрних організацій.
The article investigates organizational resilience of enterprises as a key mechanism for adapting to climate change and managing the instability of the external environment. The relevance of the topic is determined by the increasing frequency and intensity of extreme climatic events, growing environmental and operational risks, and high levels of uncertainty affecting economic, social, and organizational systems, which necessitate the development of effective adaptation strategies and comprehensive management approaches. The purpose of the study is to identify, systematize, and analyze the mechanisms and structural components of organizational resilience that enable enterprises to maintain stability, continuity, and long-term sustainability under dynamic and unpredictable conditions. The research methodology is based on a systemic and integrative approach, combining structural and functional analysis with the evaluation of strategic, operational, and social management levels, allowing a comprehensive assessment of how different resilience elements interact with adaptation mechanisms and influence enterprise performance. The results indicate that enterprises with well-integrated resilience components demonstrate greater capacity to respond to external challenges, optimize decision-making processes, ensure environmental and operational stability, and maintain competitiveness. The study also emphasizes that strategic and operational aspects have the greatest impact on long-term resilience, while social components, including workforce engagement and organizational culture, require further development to support adaptive capacity. The practical significance of the study lies in providing a comprehensive framework for implementing adaptation strategies, improving risk management, enhancing organizational agility, and strengthening competitiveness and sustainability, ensuring enterprises’ viability and effectiveness in the face of climate-related challenges and external instability. The findings offer actionable recommendations for managers and policymakers to integrate resilience into organizational planning and decision-making processes, enhancing the adaptive capacity of enterprises in both agricultural and other sectors.
Опис
Ключові слова
екологічний менеджмент, ефективність управлінських рішень, резильєнтність підприємства, адаптивність підприємства, екологічна стійкість, управління ризиками, конкурентоспроможність підприємства, економічна ефективність, environmental management, effectiveness of managerial decisions, enterprise resilience, enterprise adaptability, environmental sustainability, risk management, enterprise competitiveness, economic efficiency
Бібліографічний опис
Вараксіна, О. Резильєнтність підприємства в умовах кліматичних змін: теоретико-практичний аспект [Текст] /О. Вараксіна, С. Торяник, Ю. Перерва // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2025. – № 5 (20). – С. 96-101. – DOI: https://doi.org/10.32782/10.32782/dees.20-15