Управлінські рішення як основа управлінської діяльності
Ескіз недоступний
Дата
2024
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
У статті з позицій системного та функціонального підходів розглянуто концептуальні засади та значення управлінських рішень в процесах управлінської діяльності. Визначено, що рішення є невід’ємною складовою життя кожної людини і становлять прагматичну та усвідомлену основу її буття. Рішення розглядаються як процес і результат розумової діяльності людини, є цілепокладаючою ланкою, яка забезпечує організацію та структурне впорядкування діяльності людини в публічній та приватній площинах її існування. Ключовим джерелом та рушійною силою, яка спонукає нас до прийняття рішень є потреби, які пов’язані із необхідністю здійснення цілеспрямованої діяльності для їх задоволення. Такий взаємозв’язок між рішеннями і потребами розглядається з позиції теорії потреб А. Маслоу, яка дозволяє не тільки визначити його особливості, але й встановити необхідність створення суспільством відповідних соціальних інститутів для їх задоволення. Логічне доводиться, що ефективне функціонування таких публічних інститутівне можливе без процесів прийняття управлінських рішень, які забезпечують ефективне продукування якісних послуг і продуктів, спрямованих на задоволення потреб кожного індивіда та суспільства в цілому. В роботі визначено зміст ключових понять та їх взаємозв’язок: «рішення», «управління», «управлінська діяльність», «управлінське рішення». Визначено, що управлінська діяльність за своїм змістом носить переважно прикладний характер і спрямована на виконання функцій, реалізацію завдань та досягнення цілей управління, прийняття та практичну реалізацію управлінських рішень. Управлінські рішення є предметом управлінської діяльності на який спрямована така діяльність, в частині їх розробки і прийняття, і в одно час, управлінська діяльність є основною рушійною силою щодо їх реалізації, в чому і полягає діалектична єдність цих процесів.
The article considers the conceptual foundations and importance of managerial decisions in the processes of managerial activity from the standpoint of systemic and functional approaches. It is determined that decisions are an integral part of every person’s life and constitute a pragmatic and conscious basis of his or her being. Decisions are viewed as a process and result of human mental activity and are a goal-oriented link that ensures the organization and structural ordering of human activity in the public and private spheres of human existence. The key source and driving force that motivates us to make decisions are needs, which are associated with the need to carry out purposeful activities to satisfy them. Such a relationship between decisions and needs is considered from the perspective of A. Maslow’s theory of needs, which allowed not only to identify their features, but also to establish the need for their satisfaction and the creation of appropriatesocial institutions by society. It is logically proved that the effective functioning of such public institutions is not possible without management decision-making processes which ensure efficient production of quality services and products aimed at meeting the needs of each individual and society. The paper defines the content of key concepts and their interrelation, such as: "decision", "management", "management activity", "management decision". It is determined that management activities are mainly applied in nature and are aimed at performing functions, implementing tasks, and achieving management goals, making and implementing management decisions. Management decisions are the subject of management activity, which is the focus of such activity, in terms of their development and adoption, and at the same time, management activity is the main driving force for their implementation, and this is the dialectical unity of these processes.
The article considers the conceptual foundations and importance of managerial decisions in the processes of managerial activity from the standpoint of systemic and functional approaches. It is determined that decisions are an integral part of every person’s life and constitute a pragmatic and conscious basis of his or her being. Decisions are viewed as a process and result of human mental activity and are a goal-oriented link that ensures the organization and structural ordering of human activity in the public and private spheres of human existence. The key source and driving force that motivates us to make decisions are needs, which are associated with the need to carry out purposeful activities to satisfy them. Such a relationship between decisions and needs is considered from the perspective of A. Maslow’s theory of needs, which allowed not only to identify their features, but also to establish the need for their satisfaction and the creation of appropriatesocial institutions by society. It is logically proved that the effective functioning of such public institutions is not possible without management decision-making processes which ensure efficient production of quality services and products aimed at meeting the needs of each individual and society. The paper defines the content of key concepts and their interrelation, such as: "decision", "management", "management activity", "management decision". It is determined that management activities are mainly applied in nature and are aimed at performing functions, implementing tasks, and achieving management goals, making and implementing management decisions. Management decisions are the subject of management activity, which is the focus of such activity, in terms of their development and adoption, and at the same time, management activity is the main driving force for their implementation, and this is the dialectical unity of these processes.
Опис
Ключові слова
управління, управлінська діяльність, рішення, управлінське рішення, management, management activity, decision, management decision
Бібліографічний опис
Гасюк І. Управлінські рішення як основа управлінської діяльності [Текст] / І. Гасюк, О. Іваній // Наукові інновації та передові технології (Серія «Управління та адміністрування», Серія «Право», Серія Економіка», Серія «Психологія», Серія «Педагогіка»). – 2024. – № 7 (35). – С. 98–113. – DOI: https://doi.org/10.52058/2786-5274-2024-7(35)-98-113