Modern Analysis Tools and Their Role in Making Strategic Decisions of Creative Agencies
Ескіз недоступний
Дата
2024
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
СумДПУ ім. А. С. Макаренка
Анотація
The article examines modern analysis tools used by creative agencies in the process of making strategic decisions. In particular, such technologies as business analytics, big data analysis, artificial intelligence tools, as well as specialized platforms for processing marketing and customer data are considered. An analysis of the key functions performed by these tools was carried out, including forecasting of market trends, analysis of consumer behavior, evaluation of the effectiveness of marketing campaigns and optimization of internal business processes. Attention is focused on how the integration of modern analysis tools into the activities of creative agencies allows not only to make more informed strategic decisions, but also to increase competitiveness, adaptability to changes in the market environment and the formation of a long-term development strategy. As a result of the study, the key advantages of using such tools to improve the efficiency of agencies' work have been identified.
У статті досліджено сучасні інструменти аналізу, що використовуються креативними агентствами у процесі прийняття стратегічних рішень. Зокрема, розглянуто такі технології, як бізнес-аналітика, аналіз великих даних, інструменти штучного інтелекту, а також спеціалізовані платформи для обробки маркетингових і клієнтських даних. Здійснено аналіз ключових функцій, що виконуються цими інструментами, зокрема прогнозування ринкових тенденцій, аналіз споживацької поведінки, оцінка ефективності маркетингових кампаній та оптимізація внутрішніх бізнес-процесів. Акцентовано увагу на тому, як інтеграція сучасних інструментів аналізу в діяльність креативних агентств дозволяє не лише приймати більш обґрунтовані стратегічні рішення, але й сприяє підвищенню конкурентоспроможності, адаптивності до змін ринкового середовища та формуванню довгострокової стратегії розвитку. У результаті дослідження визначено ключові переваги використання таких інструментів для підвищення ефективності роботи агентств. Встановлено, що ключова роль цих інструментів полягає в тому, що вони сприяють прийняттю обґрунтованих рішень на основі об'єктивних даних, а не лише інтуїтивних підходів. Це дозволяє креативним агенціям знизити ризики, пов'язані з неправильним вибором стратегій, та забезпечити довгостроковий розвиток за рахунок підвищення прозорості та структурованості управлінських процесів. Було визначено, що сучасні інструменти аналізу дозволяють значно покращити взаємодію з клієнтами, адже завдяки сегментації аудиторій, аналізу споживчої поведінки та персоналізації маркетингових кампаній агентства можуть більш ефективно задовольняти запити ринку. Слідкувати за трендами в аналітиці даних важливо, щоб залишатися конкурентоспроможними на ринку праці та ефективно вирішувати бізнес-завдання. У світі технологій, що швидко змінюється, регулярно з'являються нові методи та інструменти, і ті, хто встигає їх опанувати, отримують значну перевагу. Важливо розуміти, що тренди в аналітиці даних можуть впливати на стратегію компанії, її конкурентоспроможність та ефективність. Тому, щоб залишатися на плаву та бути успішним у цій сфері, необхідно постійно оновлювати свої знання та навички.
У статті досліджено сучасні інструменти аналізу, що використовуються креативними агентствами у процесі прийняття стратегічних рішень. Зокрема, розглянуто такі технології, як бізнес-аналітика, аналіз великих даних, інструменти штучного інтелекту, а також спеціалізовані платформи для обробки маркетингових і клієнтських даних. Здійснено аналіз ключових функцій, що виконуються цими інструментами, зокрема прогнозування ринкових тенденцій, аналіз споживацької поведінки, оцінка ефективності маркетингових кампаній та оптимізація внутрішніх бізнес-процесів. Акцентовано увагу на тому, як інтеграція сучасних інструментів аналізу в діяльність креативних агентств дозволяє не лише приймати більш обґрунтовані стратегічні рішення, але й сприяє підвищенню конкурентоспроможності, адаптивності до змін ринкового середовища та формуванню довгострокової стратегії розвитку. У результаті дослідження визначено ключові переваги використання таких інструментів для підвищення ефективності роботи агентств. Встановлено, що ключова роль цих інструментів полягає в тому, що вони сприяють прийняттю обґрунтованих рішень на основі об'єктивних даних, а не лише інтуїтивних підходів. Це дозволяє креативним агенціям знизити ризики, пов'язані з неправильним вибором стратегій, та забезпечити довгостроковий розвиток за рахунок підвищення прозорості та структурованості управлінських процесів. Було визначено, що сучасні інструменти аналізу дозволяють значно покращити взаємодію з клієнтами, адже завдяки сегментації аудиторій, аналізу споживчої поведінки та персоналізації маркетингових кампаній агентства можуть більш ефективно задовольняти запити ринку. Слідкувати за трендами в аналітиці даних важливо, щоб залишатися конкурентоспроможними на ринку праці та ефективно вирішувати бізнес-завдання. У світі технологій, що швидко змінюється, регулярно з'являються нові методи та інструменти, і ті, хто встигає їх опанувати, отримують значну перевагу. Важливо розуміти, що тренди в аналітиці даних можуть впливати на стратегію компанії, її конкурентоспроможність та ефективність. Тому, щоб залишатися на плаву та бути успішним у цій сфері, необхідно постійно оновлювати свої знання та навички.
Опис
Ключові слова
solutions, creative agencies, tools, analysis, strategy рішення, креативні агентства, інструменти, аналіз, стратегія
Бібліографічний опис
Sahachko Y. Modern Analysis Tools and Their Role in Making Strategic Decisions of Creative Agencies [Тext] / Yuliia Sahachko, Kanan Seyidali // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2024. – №5 (14). – С.231–236. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.14-38.