Управління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств в умовах воєнного стану: виклики та адаптаційні механізми

dc.contributor.authorМаркович Наталя Василівна
dc.contributor.authorMarkovych Natalia Vasylivna
dc.contributor.authorПрокопишин Оксана Степанівна
dc.contributor.authorProkopyshyn Oksana Stepanivna
dc.date.accessioned2026-05-04T08:27:51Z
dc.date.available2026-05-04T08:27:51Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractВ умовах воєнного стану та зростання економічної невизначеності особливого значення набуває ефективне управління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств як основи їх економічної стійкості та конкурентоспроможності. Воєнні дії, порушення логістичних ланцюгів, зростання витрат і обмежений доступ до ресурсів суттєво ускладнили умови господарювання та підвищили рівень ризиків. У статті визначено ключові чинники, що впливають на результативність бізнес-процесів, та обґрунтовано доцільність переходу до інтегрованої ризик-орієнтованої системи управління з посиленням аналітично-контролінгового забезпечення. Доведено, що впровадження цифрових інструментів і підвищення гнучкості управлінських механізмів сприяють оптимізації витрат, стабілізації фінансових потоків і зміцненню конкурентних позицій великотоварних сільськогосподарських підприємств. Своєчасна адаптація управлінських рішень дозволяє мінімізувати втрати виробничого потенціалу та створює передумови для післявоєнного відновлення й розвитку аграрного сектору.
dc.description.abstractThe article examines the theoretical and methodological as well as applied foundations of business process management of large-scale agricultural enterprises under martial law. The relevance of the topic is determined by profound systemic transformations in the external environment of the agricultural sector, manifested in the disruption of logistics chains, rising production and transaction costs, limited access to material, technical and financial resources, shortages of working capital, intensified risks, and increased uncertainty in managerial decision-making. The purpose of the study is to substantiate theoretical and methodological provisions and to develop adaptive mechanisms for managing business processes aimed at enhancing the efficiency and competitiveness of large-scale agricultural enterprises under crisis conditions. The methodological framework is based on systemic and process-oriented approaches, methods of analysis and synthesis, generalization and comparison, structural and functional analysis, as well as elements of risk-oriented and strategic modeling, which made it possible to comprehensively assess the impact of key factors on enterprise performance. The results of the study substantiate the feasibility of forming a multi-level adaptive management model that integrates strategic, tactical, operational, and analytical-controlling levels within a unified risk-oriented system. The key role of analytical and controlling support in coordinating resource and information flows, evaluating performance, and managing risks has been determined. It has been proven that the implementation of digital technologies and modern information platforms enhances transparency of managerial procedures, optimizes costs, and stabilizes financial flows. The practical significance of the article lies in the possibility of applying the proposed provisions and recommendations in the activities of large-scale agricultural enterprises and in the formation of sectoral management decisions aimed at ensuring the sustainable development of the agricultural sector under martial law and during the post-war recovery period.
dc.identifier.citationМаркович Н. Управління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств в умовах воєнного стану: виклики та адаптаційні механізми [Текст] / Н. Маркович, О. Прокопишин // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2026. – № 1 (22). – С. 169–176. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.22-25
dc.identifier.doi10.32782/dees.22-25
dc.identifier.orcid0000-0002-7027-3499
dc.identifier.orcid0000-0001-6725-1355
dc.identifier.urihttps://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/18167
dc.language.isouk
dc.subjectуправління бізнес-процесами
dc.subjectвеликотоварні сільськогосподарські підприємства
dc.subjectефективність
dc.subjectризик-орієнтована система управління
dc.subjectконкурентоспроможність
dc.subjectцифровізація
dc.subjectвоєнний стан
dc.subjectbusiness process management
dc.subjectrisk-oriented management system
dc.subjectlarge-scale agricultural enterprises
dc.subjectefficiency
dc.subjectcompetitiveness
dc.subjectdigitalization
dc.subjectmartial law
dc.titleУправління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств в умовах воєнного стану: виклики та адаптаційні механізми
dc.title.alternativeBusiness Process Management of Large-Scale Agricultural Enterprises Under Martial Law: Challenges and Adaptive Mechanisms
dc.typeArticle
dc.udc.udc338.43:005.51:005.334
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
Markovych N.pdf
Розмір:
371.79 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.9 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: