Цифрові екосистеми в міжнародному бізнесі: концептуальні засади, перспективи, ризики та управління
Вантажиться...
Дата
2025
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Сучасний етап цифровізації суспільства, що характеризується безпрецедентною її динамікою, обумовив необхідність комплексного аналізу конкурентних умов функціонування та розвитку бізнес-структур в нових цифрових реаліях. Необхідність ефективного лідерства в епоху цифрових технологій широко визнається як бізнес-спільнотою, так і науковцями, що актуалізує вивчення факторів, які визначають ефективні стратегії бізнес-лідерства у новому цифровому світі. Дослідження спрямоване на виявлення ключових рис успішних стратегій лідерства в глобальну цифрову епоху, фокусуючись на такій моделі бізнесу, як цифрова екосистема. У статті досліджено концептуальні компоненти цифрової екосистеми, уточнено її дефініцію, ідентифіковано ключові конкурентні переваги, яких набуває компанії, за умови розвитку відповідно до екосистемного підходу. Виокремлено та здійснено аналіз потенційних ризиків діяльності в цифровій екосистемі. Проведено поглиблений аналіз впливу цифрових технологій на стратегічне лідерство підприємницьких структур та виявлено специфічні аспекти, що формують успіх цифрових екосистем у високо конкурентному глобальному середовищі.
The current stage of digitalization of society, characterized by unprecedented dynamics, has necessitated a comprehensive analysis of the competitive conditions for the functioning and development of business structures in new digital realities. The need for effective leadership in the digital age is widely recognized by both the business community and academia, which makes the study of specific factors that determine effective leadership strategies in today's new digital world relevant. This study is aimed at identifying the key features of successful business-leadership strategies in the global digital era, focusing on such a business model as a digital ecosystem, the careful implementation of which allows companies to take leading positions in the global market. The proposed article examines the conceptual components of the digital ecosystem and clarifies its definition. It is proposed to understand the digital ecosystem in the business space as an open, adaptive, flexible socio-technical system that integrates consumers, business structures and other actors who implement digital technologies and platforms for building interaction in practice, and which is determined by self-organization and sustainability. The article identifies key competitive advantages that companies gain under the condition based of their development in accordance with the ecosystem approach, in particular: expanding the geography of presence; reducing production costs; entering fundamentally new market segments, industries, inter- industry interaction; expanding the base of clients and contractors; differentiation of products, services, vectors of entrepreneurial activity; strengthening the brand, etc. The potential risks of business development in the digital ecosystem are identified and analyzed, namely: increasing interdependence with industry competitors; the formation of monopolized entrepreneurial structures in the market; cyber threats; inadequate level of digital literacy to ensure satisfactory business security; financial risks; management risks and problems of inability to resolve disputes between partners of the digital ecosystem and others. A thorough analysis of the influx of digital technologies on the strategic leadership of enterprise structures was carried out and specific aspects that shape the success of digital ecosystems in a competitive global environment were identified.
The current stage of digitalization of society, characterized by unprecedented dynamics, has necessitated a comprehensive analysis of the competitive conditions for the functioning and development of business structures in new digital realities. The need for effective leadership in the digital age is widely recognized by both the business community and academia, which makes the study of specific factors that determine effective leadership strategies in today's new digital world relevant. This study is aimed at identifying the key features of successful business-leadership strategies in the global digital era, focusing on such a business model as a digital ecosystem, the careful implementation of which allows companies to take leading positions in the global market. The proposed article examines the conceptual components of the digital ecosystem and clarifies its definition. It is proposed to understand the digital ecosystem in the business space as an open, adaptive, flexible socio-technical system that integrates consumers, business structures and other actors who implement digital technologies and platforms for building interaction in practice, and which is determined by self-organization and sustainability. The article identifies key competitive advantages that companies gain under the condition based of their development in accordance with the ecosystem approach, in particular: expanding the geography of presence; reducing production costs; entering fundamentally new market segments, industries, inter- industry interaction; expanding the base of clients and contractors; differentiation of products, services, vectors of entrepreneurial activity; strengthening the brand, etc. The potential risks of business development in the digital ecosystem are identified and analyzed, namely: increasing interdependence with industry competitors; the formation of monopolized entrepreneurial structures in the market; cyber threats; inadequate level of digital literacy to ensure satisfactory business security; financial risks; management risks and problems of inability to resolve disputes between partners of the digital ecosystem and others. A thorough analysis of the influx of digital technologies on the strategic leadership of enterprise structures was carried out and specific aspects that shape the success of digital ecosystems in a competitive global environment were identified.
Опис
Ключові слова
цифрова екосистема, платформи, бізнес-модель, цифрова економіка, лідерство, цифрова трансформація, бізнес, конкурентні переваги, менеджмент, digital ecosystem, platforms, business model, digital economy, leadership, digital transformation, business, competitive advantages, management
Бібліографічний опис
Рябець Н. Цифрові екосистеми в міжнародному бізнесі: концептуальні засади, перспективи, ризики та управління [Текст] / Н. Рябець // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2025. – № 2 (17). – С. 212–218. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.17