Coaching Technology as a Method of Optimizing Socio-Economic Efficiency of the Personnel in Organization

dc.contributor.authorСкоробагатська Оксана Іванівна
dc.contributor.authorSkorobahatska Oksana Ivanivna
dc.date.accessioned2021-09-21T13:30:08Z
dc.date.available2021-09-21T13:30:08Z
dc.date.issued2020
dc.description.abstractThe article discusses the theoretical provisions of coaching technology as a method of optimizing the socio-economic efficiency of the personnel in organization. The types of coaching, principles, and procedures of coaching are analyzed. The main philosophical and psychological postulates of coaching and its main directions are considered. The modern classification of coaching, the conditions for the effectiveness of coach management, the main aspects of process management in the context of coaching technology have been studied. The general provisions for setting goals in coaching are studied. The system of questions “GROW” developed by J. Whitmore and E. Parslow is analyzed. The instrumental foundations of coaching have been studied. The article considers the approach of R. Dilts to determine the peculiarities of the system of values and beliefs of a person, as well as the model of “spiral dynamics”, built on the original ideas of Dr. K. Graves.uk_UA
dc.description.abstractУ статті розглянуто теоретичні положення технології коучингу як методу оптимізації соціально-економічної ефективності персоналу організації. Проаналізовано типи коучингу: коучинг вищого керівництва, бізнес-коучинг, коучинг високих показників, коучинг команд, коучинг кар’єри, коучинг особистої ефективності, лайф-коучинг, коучинг стосунків. З’ясовано принципи процедури коучингу: принцип усвідомленості і принцип відповідальності. Розглянуто: основні філософсько-психологічні постулати коучингу та основні напрямки коучингу. Вивчено сучасну класифікацію коучингу: за кількістю учасників та коучинговими технологіями, за ієрархічним рівнем та цілями, за режимом, за формою. Розглянуто умови ефективності коуч-управління, що призводять до значного підвищення ефективності та результативності, мотивації співробітників, посилення особистої відповідальності. З’ясовано основні аспекти управління процесами в контексті коуч-технології: постановка цілей; визначення необхідних ресурсів для досягнення мети; створення стосунків, які допомагають підтримувати прихильність до мети та до цінностей, згідно з якими було сформульовано мету; аналіз результату. Вивчено розроблені загальні положення щодо постановки цілей у коучингу, а також підходи до формулювання цілей. Проаналізовано систему питань «GROW», розроблену Джоном Уітмором та Еріком Парслоу. Розглянуто інструментальну основу коучингу – систему основних ефективних питань, що дозволяють отримати інформацію, необхідну для досягнення результатів. Розглянуто гіпотезу про позитивну кореляцію між урахуванням «ментальної карти» цінностей людини та мотивацією до продуктивної професійної роботи. Визначено необхідність усвідомлення сутності професіоналізму, його критеріїв та передумов у контексті постановки коучингових цілей. Розглянуто підхід Р. Дилтса щодо визначення особливостей системи цінностей і переконань людини (система питань, що актуалізують усвідомлення ціннісних пріоритетів людини), а також модель «спіральної динаміки», побудована на оригінальних ідеях доктора К. Грейвз («зростаюча, циклічна двохспіральна модель розвитку біо-психо-соціальних систем людей»).uk_UA
dc.identifier.citationSkorobahatska, O. Coaching Technology as a Method of Optimizing Socio-Economic Efficiency of the Personnel in Organization [Text] / O. Skorobahatska // Педагогічні науки: теорія, історія, інноваційні технології : науковий журнал / МОН України, Сумський державний педагогічний ун-т ім. А. С. Макаренка ; [редкол.: А. А. Сбруєва, М. А. Бойченко, О. А. Біда та ін.]. – Суми : СумДПУ ім. А. С. Макаренка, 2020. – № 10 (104). – С. 400–412. – DOI: 10.24139/2312-5993/2020.10/400-412.uk_UA
dc.identifier.doi10.24139/2312-5993/2020.10/400-412
dc.identifier.orcid0000-0002-5072-5195
dc.identifier.urihttps://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/11312
dc.language.isoenuk_UA
dc.publisherСумДПУ імені А. С. Макаренкаuk_UA
dc.subjectcoachinguk_UA
dc.subjecttechnologyuk_UA
dc.subjectefficiencyuk_UA
dc.subjectpersonneluk_UA
dc.subjectorganizationuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectкоучингuk_UA
dc.subjectтехнологіяuk_UA
dc.subjectефективністьuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectорганізаціяuk_UA
dc.subjectменеджментuk_UA
dc.titleCoaching Technology as a Method of Optimizing Socio-Economic Efficiency of the Personnel in Organizationuk_UA
dc.title.alternativeТехнологія коучингу як метод оптимізації соціально-економічної ефективності персоналу організаціїuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.udc.udc005.7:[005.336.1:005.95/.96]uk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Skorobahatska.pdf
Розмір:
1.13 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.99 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис: