Сучасні тенденції у менеджменті: перехід до гібридної робочої моделі та дистанційного управління

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЛизак Михайло
dc.contributor.authorLyzak Mykhailo
dc.contributor.authorМатеринська Ольга
dc.contributor.authorMaterynska Olha
dc.contributor.authorГринів Любов
dc.contributor.authorHryniv Liubov
dc.date.accessioned2023-12-22T08:17:37Z
dc.date.available2023-12-22T08:17:37Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractСтаття присвячена дослідженню дистанційного управління та організації гібридної робочої моделі. Досліджено переваги та недоліки дистанційного управління, проте в умовах розвитку комп'ютерних технологій набуває все більшої актуальності віддалена робота. Дано визначення сутності понять «дистанційне управління» та «гібридна модель роботи». Розглянуто типи гібридних робочих моделей: Remote-First, Офісно-часова робота, OfficeFirst. Практичний досвід використання цієї моделі в Quora та Dropbox показали позитивні результати. Досліджено переваги та недоліки гібридної робочої моделі, визначено відмінність між роботою вдома та змішаною моделлю роботи. Виділено складові гібридної моделі роботи: варіанти віддаленої роботи; доступ до офісу або робочого місця; гнучкі графіки; технології та інфраструктуру; інструменти для спілкування та спільної роботи; політика та рекомендації. Розглянуто найкращі практики розробки ефективної гібридної моделі робочого місця. Виокремлено компоненти такої роботи: комунікація, співпраця, культура, зв'язок.uk_UA
dc.description.abstractIn the context of today's changing labor landscape, the importance of remote work has increased significantly, which has sparked conversations between various businesses and their staff. This methodology provides an in-depth look at the multifaceted nature of remote work, examining its benefits, potential challenges, and solutions. The advantages and disadvantages of remote control have been studied, however, in the conditions of the development of computer technologies, it is gaining more and more relevance. The essence of understanding "remote control" and "hybrid work model" is defined. Notably, when used wisely, remote work offers significant benefits such as financial savings, increased flexibility, increased efficiency and innovation combined with improved work-life balance. The telecommuting paradigm is not without its challenges, including potential productivity declines, communication difficulties, data integrity concerns, the destruction of organizational morale, and barriers to newcomer assimilation. To meet these challenges, a range of interventions and technological tools are proposed, including definitive guidelines, capacity building, periodic evaluations and professional development pathways. A hybrid work model that combines the benefits of remote work with episodic office tasks is advertised as the optimal way to advance. Within this framework, the office turns into a center of collective cooperation and meetings, rather than a permanent professional residence. Emphasis is placed on the potential benefits of creating an aesthetically pleasing office environment and reallocating funds previously used to maintain it as a magnet for attracting and retaining talent. Types of hybrid working models are considered. Practical experience using this model at Quora and Dropbox showed positive results. The advantages and disadvantages of the hybrid working model are studied. The difference between working at home and the hybrid work model is defined. The components of the hybrid work model are highlighted. Best practices for developing an effective hybrid workplace model are considered. The components of hybrid work are highlighted.uk_UA
dc.identifier.citationЛизак, М. Сучасні тенденції у менеджменті: перехід до гібридної робочої моделі та дистанційного управління [Текст] / М. Лизак, О. Материнська, Л. Гринів // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2023. – №8 (08). – С. 29–36. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.8-6uk_UA
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.32782/dees.8-6
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8902-812X
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-5966-7676
dc.identifier.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-1407-0056
dc.identifier.urihttps://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/14195
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherСумДПУ імені А. С. Макаренкаuk_UA
dc.subjectменеджментuk_UA
dc.subjectстратегічне управлінняuk_UA
dc.subjectуправління бізнесомuk_UA
dc.subjectдистанційне управлінняuk_UA
dc.subjectгібридна робоча модельuk_UA
dc.subjectробоче місцеuk_UA
dc.subjectспівробітник віддаленої роботиuk_UA
dc.subjectінтернеттехнологіїuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectstrategic managementuk_UA
dc.subjectbusiness managementuk_UA
dc.subjectremote controluk_UA
dc.subjecthybrid work modeluk_UA
dc.subjectworkplaceuk_UA
dc.subjectremote employeeuk_UA
dc.subjectInternet technologiesuk_UA
dc.titleСучасні тенденції у менеджменті: перехід до гібридної робочої моделі та дистанційного управлінняuk_UA
dc.title.alternativeModern Trends in Management: Transition to a Hybrid Work Model and Remote Managementuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
dc.udc.udc331.3uk_UA
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Lyzak.pdf
Розмір:
305.95 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.99 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Цифрова економіка та економічна безпека