Управлінський облік в системі антикризового управління підприємством

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorПрийдак Тетяна
dc.contributor.authorPryidak Tetiana
dc.contributor.authorКанівець Владислав
dc.contributor.authorKanivets Vladyslav
dc.date.accessioned2025-10-24T10:46:47Z
dc.date.available2025-10-24T10:46:47Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractПідвищення ролі управлінського обліку в умовах економічної нестабільності зумовлює необхідність його переосмислення як інструменту антикризового управління. Метою дослідження є обґрунтування функціонального потенціалу управлінського обліку в період кризи та розробка сценарних підходів до прийняття управлінських рішень. Методологічну основу станов- лять логічний, порівняльний і системний аналіз, контент-аналіз джерел, структурно-аналітичне узагальнення. У результаті дослідження: систематизовано функції управлінського обліку в антикризовому середовищі; визначено трансформацію облікових інструментів залежно від типу управлінських завдань і рівня загроз; запропоновано узагальнену таблицю застосування інструментів управлінського обліку з урахуванням антикризової специфіки; сформовано типові сценарії виходу з кризи з прив’язкою до відповідних методів обліку (економія, реструктуризація, адаптивне зростання, трансформація, виживання); підтверджено значущість управлінського обліку як аналітичної бази для моделювання ризиків і вибору оптимальних стратегій дій.
dc.description.abstractIn today’s context of heightened economic turbulence, geopolitical instability, and resource constraints, enterprises face the challenge not only of maintaining financial stability but also of adapting managerial decisions to new risks. Managerial accounting plays a crucial role in this process, providing timely informational support and strategic flexibility. However, in practice, its potential in crisis management remains underutilized, while methodological development is still fragmented. The purpose of this study is to justify the role of managerial accounting within the system of enterprise crisis management by clarifying its functional content, identifying the transformation of key tools during periods of instability, and developing scenario-based approaches to managerial decision-making. The research applies methods of logical analysis, comparison, systematization, induction and deduction, content analysis of scientific publications, and structural-logical generalization. Analytical tables and matrices were developed to visualize the role of accounting tools in crisis periods. The results of the study include the systematization of managerial accounting functions under crisis conditions; identification of changes in accounting tools depending on the type of management task and level of threat; development of a consolidated table of accounting tool application with crisis-specific adjustments; and formation of typical crisis-response scenarios (cost-saving, restructuring, adaptive growth, transformation, survival) linked to relevant accounting methods. The significance of managerial accounting as an analytical foundation for risk modeling and optimal strategy selection has been substantiated. Managerial accounting is positioned not merely as a technical means of cost recording but as a strategic tool for enterprise adaptation. Its application in crisis conditions enables not only timely threat responses but also the development of proactive management scenarios, contributing to greater flexibility, minimized losses, and resilient business continuity. The practical value of the study lies in the formation of a methodological basis for applying managerial accounting as part of an enterprise’s crisis management system.
dc.identifier.citationПрийдак Т. Управлінський облік в системі антикризового управління підприємством [Текст] / Т. Прийдак, В. Канівець // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2025. – № 2 (17). – С. 426–431. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.17-69
dc.identifier.doi10.32782/dees.17-69
dc.identifier.orcid0000-0002-9257-0419
dc.identifier.urihttps://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/17481
dc.language.isouk
dc.subjectуправлінський облік
dc.subjectантикризове управління
dc.subjectсценарій
dc.subjectпрогнозування
dc.subjectвитрати
dc.subjectбюджетування
dc.subjectточка беззбитковості
dc.subjectmanagerial accounting
dc.subjectcrisis management
dc.subjectscenario
dc.subjectforecasting
dc.subjectcosts
dc.subjectbudgeting
dc.subjectbreak-even point
dc.titleУправлінський облік в системі антикризового управління підприємством
dc.title.alternativeManagerial Accounting in the System of Enterprise Crisis Management
dc.typeArticle
dc.udc.udc657.05:658.5
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
Priydak T.pdf
Розмір:
258.2 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
Назва:
license.txt
Розмір:
2.9 KB
Формат:
Item-specific license agreed upon to submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Цифрова економіка та економічна безпека