Управління соціальними процесами в конфліктних ситуаціях у військових колективах

Abstract

В магістерській роботі розглянуто теоретико-практичні основи управління соціальними процесами в конфліктних ситуаціях у військових колективах. Подано теоретичне обґрунтування сутності, змісту, структури, функцій і динаміки конфлікту керівника та підлеглого, як специфічної форми соціальної взаємодії, визначено основні сутнісні ознаки конфліктної взаємодії керівника та підлеглого. У дослідженні запропоновано нові дефініції таких понять, як конфліктна ситуація та конфліктна взаємодія. Виявлено пріоритетні стратегії управління соціальними процесами в конфліктних ситуаціях у військових колективах. Визначено особливості управління соціальними процесами в конфліктних ситуаціях у військових колективах.

The master's thesis considers the theoretical and practical foundations of management of social processes in conflict situations in military teams. Theoretical substantiation of the essence, content, structure, functions and dynamics of the conflict between the leader and the subordinate, as a specific form of social interaction, is given, the main essential features of the conflict interaction of the leader and the subordinate are determined. The study proposes new definitions of such concepts as conflict situation and conflict interaction. Priority strategies for managing social processes in conflict situations in military teams have been identified. Peculiarities of management of social processes in conflict situations in military collectives are defined.