Перегляд за Автор "Stasiuk Roman Mykolaiovych"

Зараз показуємо 1 - 2 з 2
  • Документ
    Динаміка рівня фізичного розвитку і фізичної підготовленості спортсменів-панкратіастів
    (СумДПУ імені А. С. Макаренка, 2023) Кулик Ніна Анатоліївна; Kulyk Nina Anatoliivna; Стасюк Роман Миколайович; Stasiuk Roman Mykolaiovych
    Предметом дослідження є тренувальний процес спортсменів-панкратіастів з впровадження моделі сучасних фітнес-програм в навчально-тренувальний процес. Мета даної статті полягає у визначенні динаміки рівня фізичного розвитку і фізичної підготовленості спортсменів-панкратіастів 11-12 років після впровадження моделі сучасних фітнес-програм в навчально-тренувальний процес. У статті використані наступні методи: теоретичний аналіз й узагальнення даних науково-методичної спеціальної літератури; також застосовані методи систематизації та порівняння; метод антропометрії; педагогічне тестування; педагогічний експеримент; методи математичної статистики. Досліджено та обґрунтовано рівень фізичного розвитку та фізичної підготовленості спортсменів-панкратіастів 11-12 років. Автори охарактеризували позитивний вплив розробленої моделі фітнес-програм впровадженої в навчально-тренувальний процес для покращення фізичної підготовленості юних спортсменів.
  • Документ
    Формування ефективної організаційної структури для реалізації системи спортивного відбору в умовах трансформації публічного управління
    (Гельветика, 2025) Стасюк Роман Миколайович; Stasiuk Roman Mykolaiovych; Король Світлана Анатоліївна; Korol Svitlana Anatoliivna; Бурла Артем Олександрович; Burla Artem Oleksandrovych
    Стаття присвячена вивченню ролі формування ефективної організаційної структури для реалізації системи спортивного відбору в умовах трансформації публічного управління у сфері фізичної культури і спорту. У сучасних умовах реформування управлінських механізмів та зростаючої цифровізації державного сектору виникає нагальна потреба в оновленні підходів до організації процесу виявлення, оцінки та розвитку спортивних резервів. Обґрунтовано, що чинна система є фрагментарною, характеризується дублюванням функцій між різними органами, відсутністю координаційного центру та слабкою взаємодією між ключовими інституціями, зокрема навчальними закладами, спортивними школами, місцевими адміністраціями, федераціями та центральними структурами. У статті аргументовано, що без чітко вибудуваної і скоординованої структури спортивний відбір втрачає системність, прогнозованість та ефективність. Проаналізовано запропоновану модель організаційної структури, що передбачає функціонування чотирьох взаємопов’язаних рівнів. Національний рівень відповідає за стратегічне бачення, формування нормативної бази, фінансування та узагальнення статистичних показників. Регіональний рівень покликаний забезпечити інтеграцію інформаційних потоків, управління ресурсами та аналітичну підтримку відбору. Локальний рівень передбачає реалізацію відбіркових процедур на базі шкіл, клубів та секцій. Цифровий рівень представлений у вигляді єдиної аналітичної платформи, що забезпечує збір, зберігання, верифікацію та візуалізацію даних про кандидатів у спорті, дає змогу будувати індивідуальні траєкторії підготовки, вести електронні профілі, проводити автоматизоване рейтингування та прогнозування перспектив. Визначено ключові елементи такої структури: наявність національного координаційного центру, уніфікованої методичної бази критеріїв відбору, цифрової системи моніторингу та прозорої моделі взаємодії державних і недержавних суб’єктів.