Кравченко МаринаKravchenko MarynaПрудкий ВіталійPrudkyi Vitalii2023-04-252023-04-252022Кравченко М. Стійкі інновації як провідна концепція організації інноваційних процесів підприємства [Текст] / М. Кравченко, В. Прудкий // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2022. – № 1 (01). – С. 74–79. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.1-12https://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/13374У статті досліджено витоки концепції стійких інновацій. Розглянуто прикладну основу концепції стійких інновацій. Запропоновано системно інтегрований підхід до інноваційного розвитку підприємств, який відрізняється від традиційного інноваційно орієнтованого, заснований на концепції стійких інновацій. В даній роботі обґрунтовуються переваги концепції стійких інновацій для підприємств в контексті зовнішньо і внутрішньо економічних викликів. В статті розроблено інструментарій, застосовувати який доцільно відповідно до цільових завдань, поставлених на певному етапі розвитку підприємств, а також розглянуто «дорожню карту» концепції стійких інновацій, за якою підприємство може систематизувати інноваційні процеси на підприємстві на шляху до забезпечення економічної стійкості. Надано рекомендації щодо доцільності впровадження конкретних типів інновацій на кожному етапу «дорожньої карти» стійких інновацій.The article examines the origins of the concept of sustainable innovation, which belongs to the wellknown concept of sustainable development. The opinions of various authors regarding the commonality of the concept of sustainable development and the concept of sustainable innovation have been studied. The applied basis of the concept of sustainable innovation is considered. A systemically integrated approach to the innovative development of enterprises is proposed, which differs from the traditional innovation-oriented one, based on the concept of sustainable innovation. This work substantiates the advantages of the concept of sustainable innovation for enterprises in the context of external and internal economic challenges. The article develops a toolkit, which is appropriate to use in accordance with the target tasks set at a certain stage of the development of enterprises, and considers the «road map» of the concept of sustainable innovation, according to which the enterprise can systematize innovation processes at the enterprise on the way to ensuring economic sustainability. The main scenarios of the road map are considered: operational optimization, organizational transformation and system reformation. Concise recommendations are provided for each scenario of the «road map», recommendations for methods that can be applied in the course of implementing the model at the enterprise. The article examines and supplements the model of sustainable innovation. The model was supplemented by the authors from the point of view of innovation management. Accordingly, the article provided recommendations on the feasibility of implementing specific types of innovations at each stage of the «road map» of sustainable innovations and its model. The developed recommendations answer the question of what type of innovation should be shifted to the focus of attention if the methodology of the concept of sustainable innovation is applied at the enterprise. The article points out the lack of an applied apparatus of the concept of sustainable innovation and indicates directions for further research that can contribute to the further development of the concept.ukінноваціїекономічна стійкістьінновації орієнтовані на стійкістьстійкі інноваціїсталий розвитокопераційна оптимізаціяорганізаційна трансформаціясистемна реформаціяinnovationeconomic sustainabilitysustainability-oriented innovationsustainable innovationsustainable developmentoperational optimizationorganizational transformationsystem reformationArticlehttps://doi.org/10.32782/dees.1-12