Чорнодід Ігор СтепановичChornodid Ihor StepanovychВасилець Неля МихайлівнаVasylets Nelia MykhailivnaГоловач Наталія ВасилівнаHolovach Nataliia Vasylivna2026-03-192026-03-192026Чорнодід І. Грейдинг і компетентнісно-кваліфікаційний підхід як основа оптимізації систем оплати праці будівельних підприємств [Текст] / І. Чорнодід, Н. Василець, Н. Головач // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2026. – № 1 (22). – С. 53–59. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.22-8https://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/18068Статтю присвячено обґрунтуванню підходів до вдосконалення систем оплати праці в будівельних компаніях шляхом інтеграції тарифного регулювання з грейдуванням посад і компетентнісно-кваліфікаційними моделями. Показано, що проєктний характер будівництва, сезонність, кооперація бригад і субпідрядників вимагають керованості фонду оплати праці. Уточнено структуру заробітної плати, систематизовано доплати, надбавки, моделі премі-ювання, релевантні для будівельних робіт. Розкрито типові проблеми впровадження премій і грейдів. Запропоновано інтегровану модель: тарифна основа для робітників, грейдинг для інженерно-технічних та управлінських кадрів, надбавки за кваліфікацію і проєктне премію-вання зі збалансованими показниками продуктивності, якості та охорони праці. Практична цінність полягає у формуванні критеріїв вибору та алгоритму поетапного впровадження інтегрованої системи оплати праці.The article is devoted to substantiating approaches to improving remuneration systems in construction companies by integrating tariff-based regulation with job grading and competency-qualification models. It is shown that the project-based nature of construction, seasonality, cooperation of crews and subcontractors, and the high cost of errors require a reward system that simultaneously ensures fair base pay, a manageable wage fund, and transparent incentives for skills development and project outcomes. The wage structure is clarified; relevant allowances and extra payments for construction work are systematised; and bonus models are compared. Typical risks of implementing bonuses and grades are revealed: turning bonuses into quasi-fixed pay, blurred evaluation criteria, demotivation due to uncontrollable factors, and disconnection of HR tools from labour standards and cost-estimating logic. An integrated model is proposed: a tariff “framework” for blue-collar occupations, grading for engineering and managerial roles, skill-based pay, and project bonuses with a balanced set of productivity, quality, and OSH indicators. Additionally, the paper substantiates the use of procedural and financial safeguards for bonus schemes and the application of digital tracking and control tools to enhance transparency of accruals and improve cost manageability. The paper also identifies approaches to differentiating pay parameters depending on the type of facility and defect/OSH risk levels, including formalising rules for allowances, competency certification, and bonuses in local regulations and the collective agreement. Particular attention is paid to aligning remuneration mechanisms with budgeting procedures, cost estimation standards, and internal control systems to ensure financial sustainability and accountability. The practical value lies in selection criteria and a phased implementation algorithm, diagnostic indicators for assessing economic efficiency, and methodological recommendations for adapting the model to enterprises of different sizes and organisational structures.ukгрейдингтарифна системакомпетентностізаробітна платасистеми оплати праціфонд оплати працідоплати і надбавкипреміюванняHR-технологіїбудівельні підприємствапродуктивністьякістьохорона праціgradingtariff systemcompetencieswagesremuneration systemspayroll fundallowances and extra paymentsbonusesHR technologiesconstruction companiesproductivityqualityoccupational safety and healthArticle0000-0002-3757-47670000-0002-4464-26410000-0002-6215-657510.32782/dees.22-8