Прокопова Людмила ІванівнаProkopova Liudmyla Ivanivna2021-11-162021-11-162021Прокопова. Л. І. SWOT-аналіз, як метод визначення стратегії розвитку спортивного клубу «Maхima» [Текст] / Л. І. Прокопова // Перспективи, проблеми та наявні здобутки розвитку фізичної культури і спорту в Україні : збірник наукових праць ІV Всеукраїнської інтернет-конференції «Color of Science» (29 січня 2021 року). – Вінниця, 2021. – № 4. – С. 118–122.https://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/11481В статті визначено, що внутрішнє середовище спортивного клубу можна дослідити за багатьма методологіями, але найефективнішою є «SWOT-аналіз». Призначення цього аналізу – виявлення сильних і слабких сторін організації, а також її зовнішніх можливостей і загроз. Зібрані дані за допомогою SWOT-аналізу дають можливість розробити стратегію подальшого розвитку організації, встановити низку переваг перед конкурентами і, таким чином, посісти сприятливу конкурентну позицію на ринку послуг.The article states that the internal environment of a sports club can be explored by many methodologies, but the most effective is "SWOT-analysis". The purpose of this analysis is identifying the strengths and weaknesses of the organization, as well as its external capabilities and threats. The data collected through SWOT-analysis provide an opportunity to develop a strategy further development of the organization, to establish a number of advantages over competitors and, thus thus, to take a favorable competitive position in the services marketukсильні і слабкі сторонизовнішні можливостізагрозиметод «SWOT-аналізу»стратегіяstrengths and weaknessesexternal opportunitiesthreatsSWOT-analysis methodstrategyArticle