Тітенко ЗояTitenko Zoia2023-04-212023-04-212023Titenko, Z. Formation of a Strategy for the Development of Agrarian Enterprises in Order to Increase the Level of Their Financial Security [Text] / Z. Titenko // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. О. Ю. Кудріна, редкол.: В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2023. – № 4 (04). – С. 46–51. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.4-8https://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/13348У статті обґрунтовано необхідність розробки стратегії розвитку аграрних підприємств зметою підвищення рівня їх фінансової безпеки. Питань забезпечення належного рівня фінансової безпеки аграрних підприємств є досить актуальним завданням враховуючи нестабільність економічної і політичної ситуації, високий експортний потенціал та провідне значення галузі у продовольчій безпеці країни. Потрібно пам’ятати, що застосування стратегічного управління передбачає визначення та розробку стратегічних цілей, досягнення яких забезпечується формулюванням конкретних завдань та напрямків їх реалізації у сучасних умовах ведення господарської діяльності. Доведено, що на діяльність підприємств впливає значна кількість факторів, які потрібно враховувати при розробці зазначеної стратегії. Встановлено, що лише дотримання послідовного алгоритму дій дозволить досягти поставлених цілей. Метою статті є розробка алгоритму послідовних дій реалізації стратегії розвитку аграрних підприємств з метою підвищення рівня їх фінансової безпеки. У статті сільськогосподарські підприємства окремих регіонів згруповані відповідно до рівня їх фінансової безпеки з метою обґрунтування найбільш прийнятної для їх ситуації стратегії. Відповідно до проведеного дослідження доведено, що найбільш перспективними є сенергетична, виробничо-технологічної та інвестиційно-інноваційної стратегії. Автором представлено структурно-логічну схему реалізації стратегії розвитку аграрних підприємств з метою зміцнення рівня їх фінансової безпеки, проведена детальна характеристику кожного етапу запропонованоїстратегі. Крім того визначенні проблеми, які можуть виникнути та запропоновані шляхи їхподолання. Доведено необхідність тісної взаємодії на кожному етапі реалізації даної стратегії з метою досягнення поставлених цілей. В статті актор акцентує увагу на необхідностіврахування специфічних особливостей ведення господарської діяльності а аграрний сфері,зокрема значної залежності від природно-кліматичних умов та державної підтримки галузідля досягнення високих результатів діяльності.The article substantiates the need to develop a strategy for the development of agrarian enterprises in order to increase the level of their financial security. The issue of ensuring the appropriate level of financial security of agricultural enterprises is a very urgent task, taking into account the instability of the economic and political situation, the high export potentialand the leading importance of the indus-try in the country's food security. It has been proven that the activities of enterprises are affected by a significant number of factors that must be taken into account when developing the specified strategy.It has been established that only following a consistent algorithm of actions will allow you to achieve the set goals. In the article, agricultural enterprises of individual regions are grouped according to the level of their financial security in order to justify the most appropriate strategy for their situation. In the article, the actor emphasizes the need to take into account the specific features of economic activity in the agrarian sphere, in particular, significant dependence on natural and climatic conditions and state support of the industry to achieve high performance results.enfinancial securityagricultural sectorefficiency of activitenterprisesdevelopment strategyфінансова безпекааграрний секторефективність діяльностіпідприємствастратегія розвиткуArticle0000-0001-5816-5519https://doi.org/10.32782/dees.4-8