Мельник Леонiд ГригоровичMelnyk Leonid HryhorovychКубатко Олександра ВікторівнаKubatko Oleksandra ViktorivnaЗавдов’єва Юлія МиколаївнаZavdov’ieva Yuliia Mykolaivna2026-05-042026-05-042026Мельник Л. Модель Product-as-a-Service як основа переходу до циркулярної економіки [Текст] / Л. Мельник, О. Кубатко, Ю. Завдов’єва // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2026. – № 1 (22). – С. 177–190. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.22-26https://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/18166У статті досліджено концепцію Product-as-a-Service (PaaS) як одну з ключових бізнес моделей переходу від лінійної до циркулярної економіки. Розглянуто історичні та теоретичні засади формування моделі, включно з ідеями performance economy, сервіталізації та впливом цифровізації та IoT. Проведено структуризацію основних типів PaaS моделей: орієнтованих на продукт, використання та результат, а також охарактеризовано їхні підтипи, механізми функціонування та галузеві приклади. Детально проаналізовано можливості й ризики впровадження кожної моделі в Україні з урахуванням економічних, технологічних та інституційних чинників. В Україні ці ж тенденції мають певний потенціал для розвитку, оскільки в країні зростає попит на сервісні моделі у таких секторах, як ІТ, енергетика, агропромисловий комплекс, будівництво та логістика. Спостерігається поступова цифровізація процесів, розвиток аутсорсингу та лізингових практик, що створює передумови для впровадження PaaS. Перенос цих моделей у контекст України потребує врахування структурних, економічних та соціальних чинників, які можуть впливати на їхню ефективність. З одного боку, країна має високий потенціал у секторах, де вже є цифровізація, оренда обладнання та аутсорсинг (ІТ, енергетика, агросектор, логістика), що полегшує впровадження моделей на основі використання та функціонального результату. З іншого боку, існують бар’єри, пов’язані з низьким рівнем довіри між бізнес-партнерами, недостатньою нормативно-правовою базою та обмеженим доступом до фінансування для МСБ. На основі проведеного аналізу сформульовано висновки щодо перспектив масштабування PaaS та його потенціалу у трансформації української економіки в напрямі ресурсоефективності, інноваційності та сталого розвитку.The article explores the concept of Product-as-a-Service (PaaS) as one of the key business models of the transition from a linear to a circular economy. The historical and theoretical foundations of the model formation are considered, including the ideas of performance economy, servitalization and the impact of digitalization and IoT. The main types of PaaS models are structured: product-oriented, usage-oriented and result-oriented, and their subtypes, functioning mechanisms and industry examples are characterized. The opportunities and risks of implementing each model in Ukraine are analyzed in detail, taking into account economic, technological and institutional factors. In Ukraine, these trends have a certain potential for development, since the country is experiencing a growing demand for service models in sectors such as IT, energy, agro-industrial complex, construction and logistics. There is a gradual digitalization of processes, the development of outsourcing and leasing practices, which creates the prerequisites for the implementation of PaaS. Transferring these models to the Ukrainian context requires taking into account structural, economic and social factors that may affect their effectiveness. On the one hand, the country has high potential in sectors where digitalization, equipment rental and outsourcing already exist (IT, energy, agro-sector, logistics), which facilitates the implementation of models based on usage and functional result. On the other hand, state barriers associated with a low level of trust between business partners, an insufficient regulatory framework and limited access to financing for SMEs. Based on the analysis, conclusions were formulated regarding the prospects for scaling PaaS and its potential in transforming the Ukrainian economy towards resource efficiency, innovation and sustainable development.ukProduct-as-a-ServicePaaSциркулярна економікасервіталізаціябізнес моделіpay per usepay per performancefunctional resultproduct leasesharing economypoolingаутсорсингESCOцифровізаціясталий розвитокProduct-as-a-ServicePaaScircular economyservitalizationbusiness modelspay-for-usepay-for-performancefunctional resultproduct rentalsharing economyassociationoutsourcingESCOdigitalizationsustainable developmentArticle0000-0001-7824-06780000-0002-6869-77270009-0006-2169-478710.32782/dees.22-26