Маркович Наталя ВасилівнаMarkovych Natalia VasylivnaПрокопишин Оксана СтепанівнаProkopyshyn Oksana Stepanivna2026-05-042026-05-042026Маркович Н. Управління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств в умовах воєнного стану: виклики та адаптаційні механізми [Текст] / Н. Маркович, О. Прокопишин // Цифрова економіка та економічна безпека : науково-практичний журнал / Причорноморський науково-дослідний інститут економіки та інновацій, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [редкол.: О. Ю. Кудріна (гол. ред.), В. В. Божкова, В. І. Борщ, Н. М. Вдовенко та ін.]. – 2026. – № 1 (22). – С. 169–176. – DOI: https://doi.org/10.32782/dees.22-25https://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/18167В умовах воєнного стану та зростання економічної невизначеності особливого значення набуває ефективне управління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств як основи їх економічної стійкості та конкурентоспроможності. Воєнні дії, порушення логістичних ланцюгів, зростання витрат і обмежений доступ до ресурсів суттєво ускладнили умови господарювання та підвищили рівень ризиків. У статті визначено ключові чинники, що впливають на результативність бізнес-процесів, та обґрунтовано доцільність переходу до інтегрованої ризик-орієнтованої системи управління з посиленням аналітично-контролінгового забезпечення. Доведено, що впровадження цифрових інструментів і підвищення гнучкості управлінських механізмів сприяють оптимізації витрат, стабілізації фінансових потоків і зміцненню конкурентних позицій великотоварних сільськогосподарських підприємств. Своєчасна адаптація управлінських рішень дозволяє мінімізувати втрати виробничого потенціалу та створює передумови для післявоєнного відновлення й розвитку аграрного сектору.The article examines the theoretical and methodological as well as applied foundations of business process management of large-scale agricultural enterprises under martial law. The relevance of the topic is determined by profound systemic transformations in the external environment of the agricultural sector, manifested in the disruption of logistics chains, rising production and transaction costs, limited access to material, technical and financial resources, shortages of working capital, intensified risks, and increased uncertainty in managerial decision-making. The purpose of the study is to substantiate theoretical and methodological provisions and to develop adaptive mechanisms for managing business processes aimed at enhancing the efficiency and competitiveness of large-scale agricultural enterprises under crisis conditions. The methodological framework is based on systemic and process-oriented approaches, methods of analysis and synthesis, generalization and comparison, structural and functional analysis, as well as elements of risk-oriented and strategic modeling, which made it possible to comprehensively assess the impact of key factors on enterprise performance. The results of the study substantiate the feasibility of forming a multi-level adaptive management model that integrates strategic, tactical, operational, and analytical-controlling levels within a unified risk-oriented system. The key role of analytical and controlling support in coordinating resource and information flows, evaluating performance, and managing risks has been determined. It has been proven that the implementation of digital technologies and modern information platforms enhances transparency of managerial procedures, optimizes costs, and stabilizes financial flows. The practical significance of the article lies in the possibility of applying the proposed provisions and recommendations in the activities of large-scale agricultural enterprises and in the formation of sectoral management decisions aimed at ensuring the sustainable development of the agricultural sector under martial law and during the post-war recovery period.ukуправління бізнес-процесамивеликотоварні сільськогосподарські підприємстваефективністьризик-орієнтована система управлінняконкурентоспроможністьцифровізаціявоєнний станbusiness process managementrisk-oriented management systemlarge-scale agricultural enterprisesefficiencycompetitivenessdigitalizationmartial lawУправління бізнес-процесами великотоварних сільськогосподарських підприємств в умовах воєнного стану: виклики та адаптаційні механізмиBusiness Process Management of Large-Scale Agricultural Enterprises Under Martial Law: Challenges and Adaptive MechanismsArticle0000-0002-7027-34990000-0001-6725-135510.32782/dees.22-25