Вовк Валентина ОлегівнаVovk Valentyna Olehivna2024-09-202024-09-202024Вовк В. Ефективне управління персоналом: ключові функції hr-менеджера в сучасному бізнесі [Текст] / В. Вовк // Слобожанський науковий вісник. Серія Психологія : науковий журнал / МОН України, Сумський державний педагогічний університет імені А. С. Макаренка ; [гол. ред. С. Б. Кузікова, редкол.: А. В. Вертель, А. Н. Гірняк, І. А. Гуляс та ін.]. – Одеса : Видавничий дім «Гельветика», 2024. – Вип. 1. – С. 18–22. – DOI: 10.32782/psyspu/2024.1.3https://repository.sspu.edu.ua/handle/123456789/15461Наймання фахівця з людських ресурсів має низку важливих переваг для будь-якої організації. Адже HR-фахівці вивчають ринок праці, аналізують резюме, проводять співбесіди, допомагають компанії знайти та дібрати кваліфікованих кандидатів на вакансії. Працюють над збереженням і розвитком персоналу через розробку та впровадження програм навчання й переква-ліфікації працівників. Організовують та проводять тренінги для підвищення кваліфікації, покращення навичок і компетенцій співпрацівників, особистісного й професійного саморозвитку. Допомагають новим працівникам адаптуватися до робочого середовища, проводять ознайомлювальні тренінги та онбордингові програми. Беруть участь у вирішенні питань звільнення, переведення, відпусток та інших аспектів управління персоналом, а також відстежують зміни в законодавстві про працю та забезпечують відповідність організації всім вимогам і правилам у сфері трудових відносин.У статті авторка досліджує стратегічне значення HR-функцій для успішної діяльності підприємства, зосереджуючись на ключових аспектах управління персоналом. Розкриває основні функції, які виконує фахівець з людських ресурсів у компанії, до яких зараховує: рекрутинг, адаптацію, навчання, розвиток, оцінку та мотивацію працівників, управління конфліктами й збере-ження талантів. На основі актуальних досліджень та практичного досвіду роботи HR-спеціалістів аналізує основні напрями для оптимізації роботи відділу управління персоналом та підвищення його ефективності в сучасному бізнес-середовищі. Стаття надає читачам зрозуміле уявлення про ключові функції HR-менеджера, визначає їх значущість для успішного функціонування бізнесу, забезпечення ефективної роботи персоналу та сприяння досягненню стратегічних цілей організації в сучасних умовах глобального ринку праці.Hiring a human resources professional has a number of important benefits for any organization. After all, HR specialists study the labor market, analyze resumes, conduct interviews, help companies find and select qualified candidates for vacancies. They work on the retention and development of personnel through the development and implementation of programs of training and retraining of employees. They organize and conduct trainings for professional development, improving the skills and competencies of employees, personal and professional self-development. They help new employees adapt to the work environment, conduct familiarization training and onboarding programs. Taking part in solving issues of dismissal, transfer, vacations and other aspects of personnel management, as well as monitor changes in labor legislation and ensure the organization's compliance with all requirements and rules in the field of labor relations.In this article, the author examines the strategic importance of HR functions for the successful operation of the enterprise, focusing on key aspects of personnel management. Reveals the main functions performed by a human resources specialist in a company, which include: recruiting, onboarding, training, development, evaluation and motivation of employees, conflict management and talent retention. Based on current research and practical work experience of HR specialists, he analyzes the main directions for optimizing the work of the personnel management department and increasing its efficiency in the modern business environment.The article provides readers with a clear idea of the key functions of the HR manager, determines their significance for the successful functioning of the business, ensuring the effective work of personnel and contributing to the achievement of the organization’s strategic goals in the modern conditions of the global labor market.ukHR-менеджерлюдські ресурсирекрутингспівбесідарезюмеадаптація персоналупсихофізіологічна адаптаціясоціально-психологічна адаптаціяпрофесійна адаптаціяорганізаційна адаптаціярозвиток персоналуматері-альна мотиваціянематеріальна мотиваціяоцінка персоналуасесмент-центрметод «360 градусів»КРІкадрове діловодствоHR managerhuman resourcesrecturinginterviewresumepersonnel adaptationpsychophysiological adaptationsocio-psychological adaptationprofessional adaptationorganizational adaptationpersonnel developmentmaterial motivationnon-material motivationpersonnel evaluationassessment centermethod “360 degrees”KRIHR administrationArticle0000-0002-4008-9789https://doi.org/10.32782/psyspu/2024.1.3