SWOT-аналіз, як метод визначення стратегії розвитку спортивного клубу «Maхima»

Abstract

В статті визначено, що внутрішнє середовище спортивного клубу можна дослідити за багатьма методологіями, але найефективнішою є «SWOT-аналіз». Призначення цього аналізу – виявлення сильних і слабких сторін організації, а також її зовнішніх можливостей і загроз. Зібрані дані за допомогою SWOT-аналізу дають можливість розробити стратегію подальшого розвитку організації, встановити низку переваг перед конкурентами і, таким чином, посісти сприятливу конкурентну позицію на ринку послуг.

The article states that the internal environment of a sports club can be explored by many methodologies, but the most effective is "SWOT-analysis". The purpose of this analysis is identifying the strengths and weaknesses of the organization, as well as its external capabilities and threats. The data collected through SWOT-analysis provide an opportunity to develop a strategy further development of the organization, to establish a number of advantages over competitors and, thus thus, to take a favorable competitive position in the services market