Організаційна культура як інноваційна технологія управління персоналом

Abstract

В магістерській роботі обґрунтовано трактування організаційної культури як технології керованого розвитку персоналу організації, уточнено його зміст; виокремлено основні функції організаційної культури, за рахунок яких здійснюється вплив на поведінку людей в організації; подано практичні рекомендації, спрямовані на формування й розвиток організаційної культури інноваційного типу в організації. Такі складові організаційної культури, як зрозумілі цілі, сприятливий організаційний клімат, продумана система матеріального й морального стимулювання, демократичний стиль управління відіграють важливу мотивуючу роль в життєдіяльності людей в організації. Організаційна культура як інноваційна технологія управління розвитком персоналу реалізується за допомогою залучення всіх категорій персоналу в процес прийняття рішень, через виявлення всього різноманіття ціннісних установок працівників, заохочення їх ініціативи й новаторства, інтеграцію всіх співробітників, зводячи до мінімуму конфлікти й розбіжності, сприяння просуванню по службових сходах, у першу чергу, тих співробітників, які здатні створювати нові корисні ідеї, через формування позитивної реакції на майбутні зміни, активне включення в процес впровадження інновацій. Такі умови можуть бути створені при наявності організаційної культури інноваційного типу, що визначається характером домінуючих і культивованих у ній цінностей і базових уявлень.

In the master's thesis the interpretation of organizational culture as a technology of managed development of the personnel of the organization is substantiated, its content is specified; the main functions of organizational culture, due to which the influence on the behavior of people in the organization is carried out, are defined; practical recommendations aimed at the formation and development of organizational culture of innovative type in the organization are given. Components of organizational culture, such as clear goals, favorable organizational climate, and well-thought-out system of material and moral incentives, democratic management style play an important motivating role in the lives of people in the organization. Organizational culture as an innovative technology of personnel development management is realized by involving all categories of personnel in the decision-making process, by identifying all the diversity of employees’ values, encouraging their initiative and innovation, integration of all employees, minimizing conflicts and differences, supplying promotion, first of all, those employees who are able to create new useful ideas, through the formation of a positive reaction to future changes, active involvement in the process of innovation. Such conditions can be created in the presence of organizational culture of innovative type, which is determined by the nature of the dominant and cultivated values and basic ideas.